Expertise et spécialités :

Organisation du Parcours et Modalités :

Inscrivez-vous pour participer à nos conférences d'information gratuite sur le bilan de compétences tous les jeudis à 17h15

230 rue du Faubourg Saint Honoré 75008 Paris

Salle Balzac

Vous souhaitez prendre du recul, préparer une mobilité, choisir une formation pour progresser, bâtir un projet en cohérence avec vos aspirations et le marché du travail, découvrez notre approche, nous vous accompagnerons à clarifier vos objectifs, à valoriser vos atouts et à faire un choix de carrière :

Plus Values vous propose un accompagnement sur mesure.

Comment ?

La durée du bilan est de 24 heures réparties en 8 entretiens individuels de 2 heures soit 16 heures, avec un consultant référent, le différentiel d'heure étant consacré au test et aux recherches personnelles.

Nous avons la possibilité de vous faire participer à des ateliers collectifs suivant les besoins constatés par votre référent : CV, lettre de motivation, simulation d'entretiens, réseaux.

Les bénéfices ?

Etre acteur de sa réussite professionnelle

Une meilleure appréciation de sa valeur et de ses possibilités d'évolution en interne comme en externe.

Accompagnement à la mise en place de votre projet de carrière.

Qui finance votre bilan ?

• L'OPACIF (Fongécif, Afdas, Uniformation ...) auprès duquel votre employeur verse ses contributions, pour les salariés en CDD, CDI et Intérimaires

• L'entreprise dans le cadre du plan de formation

• Le DIF, 20 heures de crédit formation par an

Méthodologie

Phase préliminaire :

Objectifs :

• Présentation de notre méthodologie et de nos outils

Contenu :

• Spécificités de notre méthode

• Détermination des attentes du bénéficiaire

• Confirmation et contractualisation de l'engagement du bénéficiaire dans la démarche

Phase d'investigation :

Objectifs :

• Analyse dynamique du parcours

• Analyse clinique de l'activité

• Confrontation du projet par rapport au marché

• Portefeuille de compétences

• Savoir être

• Argumentation du projet

Contenu :

• Mise en évidence des talents, connaissances, succès

• Sélection des pistes réalisables

• Catalogue du capital de compétences

• Mise en exergue d'expériences significatives

• Restitution des tests au regard du projet retenu

• Travail sur les outils de communication

Phase de Synthèse :

Objectif :

• Formalisation écrite de la synthèse stratégique

Contenu :

• Rapport de synthèse en 5 points :

                  o Circonstances du bilan de compétences : contextes et objectifs recherchés

                  o Parcours de bilan

                  o Projet professionnel et solutions alternatives

                  o Plan d'action

                  o Annexes : résultats des tests

Phase de Suivi :

Objectif :

• Accompagner le salarié dans la mise en place de son projet professionnel

Contenu :

• Suivi téléphonique sur les 6 mois après le bilan
• Point sur l'avancement du projet à 6 mois et à 12 mois
• Possibilité d'entretiens ponctuels pendant 5 ans.

Nos engagements

• Une obligation de résultat
• Définition d'un projet réaliste et réalisable
• Mise en place d'un plan d'action alternatif
• Suivi du salarié jusqu'à intégration de son projet
• Respect du code déontologique et de confidentialité liée à l'exercice du métier
• Des ateliers ouverts pendant 5 ans

Observations :

Autres activités :

Autres sites :