Expertise et spécialités :
Ressources et Performances est une association créée par la Métallurgie rhodanienne.
Sa vocation est de conseiller et d'accompagner les entreprises et leurs salariés dans 3 domaines principaux : organisation industrielle, gestion des ressources humaines et de la formation, qualité-sécurité-environnement.
Son centre de bilan de compétences existe depuis 1991. Nous accueillons les publics SALARIES de toutes catégories socio-professionnelles : cadres, agents de maîtrise, employés, techniciens, ouvriers et de tous secteurs d'activités : industrie, commerce, tertiaire. Nous sommes agréés par 4 OPACIF : FONCECIF Rhônes Alpes, HABITAT FORMATION, UNIFAF et FAF SEA.
Nous réalisons également des bilans de compétences dans le cadre du DIF ou du plan de formation.
Organisation du Parcours et Modalités :
VOTRE OBJECTIF :
Être accompagné dans l'élaboration de projets professionnels :
- Vous permettre de prendre du recul sur votre parcours
- Définir vos attentes et vos motivations
- Identifier votre potentiel d'évolution
- Elaborer des projets professionnels
- Accompagner votre reconversion professionnelle et/ou votre adaptation à de nouveaux métiers
- Analyser des opportunités d'évolution hiérarchique ou transversale
- Optimiser votre adéquation profil-poste
NOTRE PROPOSITION : 2 types de bilans possibles
Le bilan salarié : il vous permet de mener cette démarche en toute autonomie, sans implication de votre entreprise.
Le bilan avec implication de votre entreprise : avec votre accord, voire à votre demande : plus poussé, il intègre les attentes de l'entreprise en amont de la démarche, des rencontres de travail tripartites et une restitution des résultats.
NOTRE DEMARCHE D'INTERVENTION :
• Accompagnement par un consultant référent tout au long de la démarche
• Personnalisation de la démarche en fonction de vos objectifs et vos attentes
• Une méthodologie ajustée et concrète :
- des entretiens individuels,
- dans le cas du "bilan entreprise", des rencontres tripartites pour cerner le marché interne,
- des auto-diagnostics,
- des outils d'évaluation : tests, questionnaires, mises en situations...
- des démarches d'enquêtes sur le terrain : rencontres de professionnels, exploration du marché interne et externe, interviews d'experts, démarches d'informations sur les métiers...
• Restitutions écrite et orale :
- Un document de synthèse et un entretien de restitution
- Dans le cadre du bilan entreprise, présentation des résultats et remise de la synthèse à l'entreprise lors d'une entrevue tripartite
• Un suivi : 6 mois plus tard, entretien de suivi avec le salarié, et selon le type de bilan en présence également de l'entreprise
RYTHME ET DUREE :
Bilan salarié 24 heures dont : 6 à 8 séances d'entretiens réparties sur 3 à 4 mois
Bilan avec implication de l'entreprise 24 heures dont : 8 à 10 séances d'entretiens réparties sur 3 à 4 mois
FINANCEMENT :
- Par un OPACIF (FONGECIF Rhône Alpes ou autre en fonction du secteur d'activité de votre entreprise).
- Avec l'accord de votre entreprise : dans le cadre du Plan de formation ou du Droit Individuel de Formation (DIF).
Observations :Un entretien préalable de présentation du bilan de compétences et de notre centre vous est systématiquement proposé. Il est "gratuit" et sans engagement de votre part quant à la suite de votre démarche.Autres activités :conseil aux entreprises en GRH, organisation industrielle, qualité-sécurité-environnement |
