Le Cabinet d'Outplacement ADELPHIS ACM Lille - Marcq en Baroeul (59)

EXPERTISE ET SPECIALITES :

Expérimenté sur les métiers de l'Accompagnement depuis une dizaine d'années, le cabinet Adelphis ACM conseille et accompagne les salariés dans leur repositionnement professionnel : outplacement, coaching, bilan de compétences, point projet, ... Notre équipe se compose de 8 consultants dont 4 psychologues diplômés. Sur Lille, les consultants ont une expérience significative en Entreprise et en Cabinet. Ils connaissent parfaitement le bassin d'emploi régional et ont tous une expertise Métiers/ Secteur d'activité.

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Outplacement ACM en quelques mots...

L'outplacement est une prestation entièrement individualisée, adaptée à la situation, au profil et aux besoins du collaborateur. Ceci afin de faciliter, le plus rapidement possible, un reclassement professionnel satisfaisant.

Les consultants sont des catalyseurs d'énergie et de motivation, éléments nécessaires à la recherche d'emploi. Ils sont une aide à la décision et proposent un soutien attentif, un accompagnement sur mesure. Expérimentés en Entreprise, en contact avec le marché de l'emploi, ils connaissent parfaitement le tissu économique régional. Ils sont diplômés et habilités à faire passer différents tests, dans la démarche de connaissance de soi, ainsi qu'à transmettre les techniques de recherche d'emploi adaptés aux exigences du secteur et des tendances du marché.

METHODOLOGIE :

  

Notre prestation comprend cinq étapes dynamiques, durant lesquelles le collaborateur est accompagné par un consultant référent.

Une mise à disposition d'un bureau individuel (PC, Internet, téléphone, journaux, petites annonces...) permet au candidat de rendre optimale sa recherche.

Nous sommes en mesure de proposer, une méthodologie à la carte, solution souple, « light », adaptable dans son déroulement comme dans son contenu, en fonction du budget de l'entreprise et des attentes du collaborateur.

  

Etape de l'outplacement individuel :

  

- Point carrière :

Bilan professionnel et personnel

Faire le point sur  sa situation actuelle, déterminer ce dont le collaborateur dispose en terme de ressources, de compétences et d'aspirations dans le but de pouvoir construire un projet professionnel cohérent. Ce bilan s'appuie sur la Matrice ACM, méthode déposée, fiable, originale, qui consiste en l'étude approfondie des axes Aptitudes, Compétences, Motivations.

Outils : tests de personnalité, test de valeurs, test d'image de soi (360°),...

- Projet professionnel :

Construire deux ou trois projets au regard des aptitudes, des compétences et des motivations du collaborateur. Les traduire en terme de « fonction », « secteur » et « marché » au regard de la réalité de l'emploi.

- Confrontation au marché :

Connaître le marché avant de passer à l'action. Analyser et prendre connaissance des exigences du marché professionnel relatif aux projets professionnels définis précédemment. S'assurer que les projets sont réalisables.

Outils utilisés : « Enquêtes métiers », « Réseau relationnel », « Création ou reprise d'entreprise », « Formations comment faire ? »,...

Grâce à cette prise d'informations sur le terrain, le collaborateur peut réajuster, avec l'aide du consultant, ses projets professionnels face à la réalité du marché.

- Stratégie de recherche d'emploi :

Définir  un plan d'actions concrètes, mettre au point les outils de recherche d'emploi en les adaptant aux projets : CV, lettre de motivation, simulation d'entretiens par des consultants spécialisés en Recrutement, ciblage des contacts, recherche de formations, de stages,...

Des ateliers thématiques en groupe peuvent être proposés.

Ces 4 étapes sont réalisées dans les deux premiers mois de suivi  à raison d'une séance minimum par semaine.

- Accompagnement :

Etre suivi et accompagné tout au long de sa recherche d'emploi mais aussi dans les choix et décisions et dans la prise d'une nouvelle fonction.

Points hebdomadaires sur l'avancement des recherches, réajustement des actions mises en œuvre, débriefing des entretiens,....

  

MODALITES 

L'outplacement se réalise sur une période variable : entre 6 et 12 mois, selon les besoins du collaborateur et les souhaits de l'entreprise. L'accompagnement prend fin soit au terme d'une date définie en amont soit, dans la plupart des cas, lorsque la personne a pu de repositionner de façon pérenne (reprise de l'accompagnement si période d'essai non concluante par exemple).

De façon générale, c'est l'entreprise qui prend en charge cette prestation.

Cependant, nous accompagnons, également,  des personnes qui ont initié cette démarche de manière personnelle.

  

REFERENCES

Aujourd'hui, le cabinet ADELPHIS ACM accompagne plus de 250 personnes en situation de repositionnement externe (outplacement) et plus de 350 collaborateurs en situation de mobilité (Bilan de Compétences) dans le cadre de partenariat avec des entreprises privées et de grands institutionnels (APEC, ANPE, FONGECIF...)

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour un entretien de présentation de notre méthodologie sans engagement de votre part ou pour toute information complémentaire.

OBSERVATIONS :

Publications du cabinet : - "L'orientation professionnelle : une démarche porteuse de sens" - "Construire, se construire : la dynamique du projet" - "Le courage managérial"

AUTRES ACTIVITES :

ASSESSMENT/EVALUATION, COACHING, BILANS DE COMPETENCES

AUTRES SITES :

Siège social: PARIS