VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Le Cabinet d'Outplacement MORGAN PHILIPS
Lieu :
France entière
Accompagnement à distance
Contact référent : Marie Laurence
EXPERTISE ET SPECIALITES :
Révolu le temps de l’outplacement réservé à quelques privilégiés. Notre mission est de rendre Morgan Philips accessible au plus grand nombre, sans critère de niveau de poste ou d’ancienneté.
Archaïque le confort et les bureaux chics en guise de méthode de recherche d’emploi. Morgan Philips a développé des outils permettant de dispenser sa méthode en face à face mais aussi à distance.
Choquants les outplacements trop chers et faussement efficaces. Le budget de nos outplacements est réduit au seul coût des techniques de recherches d’emploi, car dépouillé de toutes prestations hôtelières.
DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :
Quel est le déroulement ?
La méthode Morgan Philips en 9 étapes et 52 modules pour retrouver un emploi !
1- Le Bilan. La première phase consiste à faire un bilan de carrière complet mené avec le coach à l'aide d'entretiens et de différents tests de personnalité.
2- La stratégie. Ce bilan permet de construire une stratégie efficace de recherche de postes ou de création de sa propre activité.
3- Les outils. Mise en place de recherche : CV, mini-sites internet, profils réseaux sociaux, moteur exclusif de recherche d'annonces...
4- La formation. Optimiser les qualités du candidat. Comment se présenter au mieux, avec l'aide du coach et du conseil en image, afin de convaincre efficacement le recruteur.
5- Le training. Entrainement à la prise de rendez-vous téléphonique et entrainement vidéo sur les techniques de l'entretien d'embauche.
6- Les supports. La mise en en place des outils de la Méthode Morgan Philips :
. tenir son agenda, une discipline de tous les jours.
. le scoring, un outil pour améliorer sa performance au quotidien.
7- Le suivi. Faire des points bi-hebdomadaires sur :
. les offres d'emploi.
. la prise de rendez-vous.
. la gestion des réponses positives
. les entretiens réalisés.
8- La finalisation. Conseils sur l'offre, la négociation de salaire ou la création d'activité.
9- L'intégration. Conseils pour bien réussir son intégration dans l'entreprise.
Pourquoi nous choisir ?
• Le bénéficiaire est coaché par des professionnels reconnus par des professionnels des ressources Humaines et du Conseil en Recrutement
• Il bénéficie d'un accompagnement personnalisé avec un coach dédié.
• Le coaching se déroule durant des entretiens en face à face dans nos locaux à Paris (ou dans votre ville) et à distance grâce aux moyens innovants et interactifs rassemblés sur le site Morgan Philips.
• Le site Morgan Philips inclut notamment un moteur exclusif de recherche et d'annonces, Morgan Search Engine (MSE).
• Le Programme en 52 modules privilégie le rythme et l'efficacité : il se déroule sur une période de 1 à 3 mois.
• Le bénéficiaire accède aux ressources du site Morgan Philips et à un coaching hebdomadaires jusqu'à son retour à l'emploi *.
• Le budget est réduit au seul coût des techniques de recherche d'emploi.
*dans la limite de la durée de l'allocation chômage du bénéficiaire.
OBSERVATIONS :
L'objectif de Morgan Philips est d'aider les personnes en recherche d'emploi à retrouver un poste le plus vite et le plus efficacement possible. Ceci au travers une nouvelle méthode particulièrement efficace : la méthode Morgan Philips, qui allie le meilleur des nouvelles technologies à un accompagnement humain et technique personnalisé, dispensé par des professionnels reconnus
AUTRES ACTIVITES :
Bilan de compétences, Check-up image, Check-up bilan de personnalité, Check-up entretien de recrutement, Accompagnement des conjoints dans le cadre de la mobilité du collaborateur.