Le centre de Bilan de compétences AB Accompagnement Bilan

EXPERTISE ET SPECIALITES :

BILANS DE COMPETENCES – BILANS PROFESSIONNELS – COACHING – FORMATIONLe bilan de compétences d’AB Accompagnement Bilan est basé sur une méthode active et implicante. Il fournit un cadre structuré, organisé, évolutif pour donner au bénéficiaire les moyens de prendre du recul, d’ouvrir une parenthèse dans son parcours pour se le réapproprier et avancer de façon guidée.

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Le bilan de compétences répond aux objectifs suivants :

   · Faire l'inventaire de ses atouts en matière de compétences, aptitudes, potentialités, personnalité, motivations ;
   · Prendre conscience de ses points faibles au regard de ses souhaits d'évolution et fixer des objectifs d'amélioration à terme à l'aide d'un plan d'action ;
   · Affiner un projet ou évaluer la faisabilité d'un projet déjà défini, la pertinence d'une formation de longue durée ou d'une orientation nouvelle ;
   · Réfléchir à des pistes d'orientation et de développement, des scénarios d'évolution de carrière ; 
   · Prendre du recul, apprendre à s'évaluer, analyser ses motivations réelles et enfin accroître son autonomie dans ses choix professionnels et personnels.

Selon le questionnement, le bilan de compétences peut s'inscrire dans une perspective d'orientation, de réorientation, d'évolution de carrière ou de repositionnement sur le marché de l'emploi interne ou externe à l’entreprise.

 

 

La durée de la démarche est de 24 h. Inscrit dans une période de 6 à 12 semaines, le bilan se déroule sur 6 séances en face à face avec le consultant dans le cadre d'entretiens individuels (16h a minima) selon la disponibilité du salarié. A cet effet, nous recevons aussi en fin de journée et le samedi matin.

Conformément au Code du Travail, les phases de déroulement du bilan de compétences sont au nombre de trois + un entretien de suivi :

     - La phase préliminaire
     - La phase d'investigation
     - La phase de conclusion

En respect avec la réglementation, un entretien de suivi vous est proposé 6 mois après la remise de la synthèse de votre bilan de compétences et de l’ensemble des documents de travail.

PARCOURS EN TROIS ETAPES

I. Un entretien préliminaire : 1h environ, libre d’engagement

    · Analyse de la demande et des attentes,
    · Définition des objectifs du bilan,
    · lnformation sur le cadre légal, le principe de confidentialité, le déroulement, la méthodologie...

Cette première prise de contact permet de faire connaissance, d'analyser votre demande et vos attentes, de répondre à vos questions et de vous apporter toute l'information sur le cadre légal, le principe de confidentialité, le phasage, la méthodologie...

Le consultant qui vous reçoit sera celui avec lequel vous effectuerez votre bilan si, après un délai de réflexion, vous confirmez votre choix du centre, du consultant et votre accord sur la méthodologie (travail en et hors séances). Le consultant établit avec vous un planning prévisionnel de rendez-vous si nécessaire.

II. Une phase d'investigation :

Vous êtes guidé par votre consultant tout au long de la démarche qui s'articule autour de séances de travail personnel à partir de supports « maisons » mis à disposition et d'entretiens individuels.

    · Eclairage du parcours professionnel et extra-professionnel, de ses points clés.
    · inventaire des compétences : Connaissances (Savoir) et compétences techniques (Savoir-faire), atouts personnels et comportements (Savoir-être).
    · Identification des motivations et intérêts professionnels.

Au travers de vos échanges avec le consultant et en tirant profit des résultats des questionnaires, vous cernerez au plus près vos intérêts et motivations ainsi que les champs professionnels qui vous correspondent. A l’aide des outils « maison » élaborés par le centre, l’analyse de votre parcours professionnel, extra-professionnel et de formation permettra de faire l'inventaire de vos compétences, d'identifier vos aptitudes, atouts personnels et vos potentialités. L'objectif in fine : mieux vous connaître et vous situer vis-à-vis de votre environnement et prendre conscience de vos atouts et d'éventuels freins à votre/vos projet/s.

III. Une phase de conclusion :

   · Recueil d’informations visant à déterminer la faisabilité, le degré de cohérence externe de la ou des pistes de développement. Enquêtes et/ou entretiens avec des interlocuteurs ciblés. Apport d’outils d’enquête et de recueil de donnée ainsi que de sources d’informations par le consultant.
   · Mise en place, avec l’aide du consultant, d’une stratégie d’actions concrètes à court et moyen terme qui permettent la réalisation du/des projets.
   · Refonte et élaboration d’outils de communication ciblés (CV, lettre de motivation et d’accompagnement).
   · Coaching du lancement des investigations et de l’action, analyse des retours.

Présentation de la synthèse et des conclusions détaillées. Cette dernière séance ouvre un espace de négociation qui doit permettre au bénéficiaire d’exprimer ses observations, de s’approprier les conclusions de manière à pouvoir exploiter le plus largement possible ce document.

Le suivi

Un entretien de face à face à la demande dans les 6 à 12 mois suivant la réalisation du bilan et la remise de synthèse.

OBSERVATIONS :

Au travers d’a minima 16 heures d’entretiens, avec l’aide de son consultant, le bénéficiaire dégage ou réactualise son identité professionnelle, fait émerger ou approfondit un/des projets et en mesure le degré de réalisme, de faisabilité. Inscrit dans une période de 6 à 12 semaines, la durée de la démarche est de 24 h. Le bilan se déroule sur 6 séances en face à face avec le consultant dans le cadre d'entretiens individuels (16h a minima). Selon la disponibilité du salarié, nous recevons aussi en fin de journée et le samedi matin. La prise en charge du coût du bilan peut passer par : ·Le FONGECIF, l’AFDAS, MEDIAFOR avec lesquels une convention tripartite est signée, ·Le Plan de Formation de l'Entreprise, ·Le DIF (Droit Individuel à la Formation)

AUTRES ACTIVITES :

Coaching, formation, accompagnement