Le centre de Bilan de compétences ABCP Compétences - Mérignac (33)

EXPERTISE ET SPECIALITES :

Nos forces et nos compétences reposent sur une grande expérience du monde de l'Entreprise,des qualités humaines appropriées et une solide maîtrise du bilan de compétences. NOS EXPÉRIENCES VARIEES: Tous nos consultants ont l'expérience de plusieurs années dans des fonctions à hautes responsabilités(DRH,DAF,DIRCOM,...) au sein d'entreprises et de secteurs divers: ( automobile, finance, transport, informatique, restauration, agro-alimentaire ......). NOS QUALITES HUMAINES ET RELATIONNELLES: En complément de leurs expériences professionnelles riches et variées,la plupart de nos consultants sont diplômés en psychologie du travail, spécialisés en Ressources Humaines. NOTRE OBJECTIF: Elaborer en parfaite synergie, dans un climat de confiance réciproque, un Bilan de Compétences OBJECTIF et SANS CONCESSION, qui vous permettra de bâtir un VRAI projet, REALISTE et REALISABLE, d’évolution ou de ré-orientation de carrière. C'est fort de ces connaissances et de toutes ces expériences, que notre Centre de Compétences privilégie l'ENTRETIEN INDIVIDUEL PERSONNALISE, la phase la plus significative et la plus importante de la révélation de la personnalité pour pouvoir garantir une élaboration OBJECTIVE et REALISTE du Bilan de Compétences. Pour ce faire nous mettons à votre disposition des STRUCTURES A TAILLE HUMAINE qui privilégient la qualité du relationnel et la qualité des échanges. VOTRE REUSSITE est NOTRE PREMIERE RECOMPENSE !

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

  LA PLUS VALUE D'ABCP COMPETENCES

 

Chez ABCP Compétences, ce n'est pas l'individu qui s'adapte à la formation, mais la formation qui s'adapte à l'individu.

 

ABCP Compétences, c'est :

 

- Une offre modulaire, des accompagnements et des formations "sur mesure".

- Une expérience de la petite entreprise comme des grands comptes.

- Une offre de solutions de gestion de ressources humaines s'adressant à toutes branches d'activité confondues.

- Une structure à taille humaine.

- Des interventions reposant sur une approche humaine. Elles favorisent l'établissement d'une relation entre le bénéficiaire et l'intervenant.

- Des consultants tous confirmés qui possèdent une forte expertise de leur métier.

- Des intervenants pluridisciplinaires qui ont une solide connaissance du monde de l'entreprise et ont suivi une formation complémentaire dans les domaines de la psychologie du travail et des ressources humaines. 

- Une politique de développement à proximité des entreprises et une stratégie de développement régional. 

 

Le conseiller qui vous recevra sera votre interlocuteur pendant toute la durée du bilan.

 

LES DIFFERENTES ETAPES DE VOTRE BILAN DE COMPETENCES
 

Le Bilan de Compétences se déroule en 3 phases :

 

1/ la phase préliminaire

 

• Défiition et analyse de la nature de votre demande et de vos besoins
• Présentation de la démarche, des outils, du Cabinet et de son consultant.
• Information sur la déontologie et le cadre législatif.
• Formalisation de la problématique professionnelle qui sera au coeur de la phase d'investigation et de conclusion du bilan

 

2/ la phase d'investigation

 

• Identification des éléments ou événements déclencheurs du processus de changement dans lequel vous êtes inscrit
• Analyse des valeurs, des motivations et des qualités personnelles
• Identification des compétences et aptitudes professionnelles
• Détermination des possibilités d'évolution
• Repérage des éléments de votre expérience qui seront transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées

 

3/ la phase de conclusion

 

• Prise de connaissance des résultats de l'investigation
• Validation de la faisabilité du projet professionnel avec une confrontation de celui-ci avec le contexte économique et la rencontre de professionnels dans le secteur d'activité retenu.
• Recensement les facteurs susceptibles de favoriser ou de limiter la réalisation du projet professionnel
• Elaboration d'un plan d'actions concrètes et les étapes de sa mise en oeuvre ; Le cas échéant, définition un parcours de formation.

 

LES OUTILS UTILISES

 

• L'entretien individuel avec un conseiller unique qui vous accompagne tout au long de ce bilan.
• Des tests psychologiques validés internationalement vous permettant d'approfondir votre personnalité, vos capacités à vendre, à manager ou à communiquer et, en utilisant le RIASEC, faire des liens entre votre profil et un certain nombre de métiers.
• Un support réflexif élaboré par notre équipe de consultants qui comprend 7 étapes :
• Analyse de la demande,
• Histoire de vie : Votre parcours personnel et professionnel
• Personnalité
• Portefeuille de compétences
• Motivation et centres d'intérêt
• Formalisation du projet
• Synthèse

 

 

DUREE DU BILAN

 

Le bilan de compétences comporte entre 6 et 8 entretiens individuels de 2 heures et un travail individuel représentant  environ 12 heures.

les rendez-vous sont échelonnés toutes les semaines ou tous les quinze jours selon votre disponibilité.

 

Un entretien d'une heure est prévue entre 3 et mois  après la fin du bilan afin d'évaluer l'avancement des actions entreprises à la fin du bilan.

 

Caroline MERCIER  vous contacte dès réception de votre fiche. Elle est à votre disposition pour vous apporter tous les renseignements dont vous auriez besoin pour la prise en charge de votre bilan et fixe, avec vous, votre rendez-vous d'information.

 

OBSERVATION

 

Notre cabinet a reçu la Charte Qualité délivrée par le CRRBC (Centre Régional de Ressources de Bilan de Compétences) 

 

 

 

OBSERVATIONS :

FONGECIF - ANFH - UNIFORMATION - UNIFAF - AGEFOS PME ...

AUTRES ACTIVITES :

Deux autres départements : ARTUR&LUST (Conseil et coaching) et ERGAZIA (Santé au travail)

AUTRES SITES :

Nantes, Bordeaux Le Bouscat, Mérignac, Paris