Le centre de Bilan de compétences ACTALIANCE - Paris 15ème

EXPERTISE ET SPECIALITES :

Actaliance est une société spécialisée en développement des compétences et évolution professionnelle. Composée de consultants RH expérimentés, Actaliance est membre de la CSCBC et habilitée par le Fongecif IdF et les principaux OPCA. Notre métier : accompagner et faciliter le changement à des moments clés de la vie professionnelle.

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Le Bilan de Compétences est une démarche qui permet  de faire le point sur son parcours, d'élaborer et de s'approprier un projet professionnel.

Le bilan s'appuie sur un travail de réflexion personnelle rythmé par des entretiens approfondis avec un consultant (24 heures au total dont 16 heures en centre réparties sur 7 séances)

  

Ses objectifs :

• Mieux se connaître pour construire l'avenir
• Anticiper une mobilité interne ou externe
• Accompagner un projet de reconversion

Dans le cadre d'un accompagnement par un consultant externe et en s'appuyant sur une méthodologie adaptée, il permet de se mettre dans une dynamique positive de projet.

  

  DESCRIPTION DE LA DEMARCHE

 * Phase Préliminaire *

Présentation de la démarche Etude de la demande

Signature d'une convention tripartite

* Phase d'Investigation *

Déterminer un capital personnel  en explorant : Le fil conducteur et les différentes étapes du parcours  Les éléments de motivation et d'intérêts professionnels passés et acuels Les valeurs, qualités personnelles, relationnelles et intellectuelles. Le processus de réussite Les compétences techniques et transversales bien maîtrisées

                                                                                                                                       

    * Phase de Conclusion *

  

Se projeter concrètement dans l'avenir :  Identifier les facteurs personnels et professionnels contribuant à un sentiment de réalisation Repérer les fonctions et les contextes professionnels "cibles" Enquêter sur le terrain afin de tester les pistes envisagées (réseaux sociaux, entreprises partenaires, institutionnels, organismes de formations...) Analyser les écarts entre situations actuelle et souhaitée, les leviers et freins à la réalisation des projets Bâtir un plan d'actions réaliste avec des étapes et des moyens.

  

 Le bilan se termine par la remise du document de synthèse et l'évaluation du bilan par le participant.

                                                                                 

* Phase de Suivi (6 mois après la fin du bilan)

  

Il s'agit alors de :  Faire le point sur la mise en œuvre et la réalisation du projet Adapter le plan d'action, si nécessaire.

  

 NOS PRINCIPES METHODOLOGIQUES

L'amplitude du bilan :

La démarche se déroule sur trois mois environ et comporte 7 rencontres espacées d'une dizaine de jours. Le temps est un facteur important de maturation et d'intégration du travail réalisé en commun.

Le rôle du consultant :

En développant un climat de confiance, en facilitant la réflexion par la reformulation, l'analyse en commun des outils, le consultant accompagne et favorise une démarche de clarification et d'appropriation.

Des conclusions concrètes et réalistes :

Le but du bilan de compétences est d'aboutir à des solutions opérationnelles en rapport avec ses compétences, ses aspirations et les contraintes ou les opportunités de l'environnement économique .

NOS PRINCIPAUX OUTILS

  

Les entretiens approfondis :

Les entretiens avec le consultant sont le fil conducteur de l'ensemble du processus de bilan. Ils permettent d'approfondir le travail d'analyse et d'investigation, de restituer les résultats de façon claire et adaptée, de mettre en place une méthodologie de gestion de projet.

Les supports de travail et de réflexion :

                       

• Le guide du parcours professionnel
• Le processus de réussite
• Le portefeuille de compétences
  L'auto- évaluation des comportements professionnels

 Inventaires de personnalité et de comportements :

Leur rôle est d'apporter au participant un éclairage complémentaire, de nouvelles grilles de lecture pour identifier plus clairement ses atouts et axes de développement par rapport aux pistes d'évolution envisagées. Ils sont choisis en fonction du profil du participant et de ses questionnements.

• MBTI (Indicateurs des Types Psychologiques de Myers Briggs)
• Sosie
• Dialecho de PerformanSe
• Démarche 306°
  

  

Inventaire d'intérêts

IRMR (Inventaire des intérêts professionnels de Rothwell-Miller) : Il permet de dégager des intérêts et des idées de choix professionnels.

  

D'autres tests (d'aptitudes ou de connaissances...) peuvent être également proposés en fonction des projets du participant.

               

NOTRE DEMARCHE QUALITE

Nous appliquons les règles déontologiques définies dans les textes législatifs et réglementaires relatifs au bilan de compétences

Nous sommes administrateur de la Chambre Syndicale des Centres de Bilan de Compétences et nous respectons sa charte qualité et son code de déontologie

Nous participons à des groupes de supervision et d'analyse de la pratique.

  
NOS ATOUTS

L'expertise de la démarche d'analyse et d'accompagnement : les consultants d'Actaliance : psychologues de formation, ils ont tous une expérience en entreprise et sont spécialisés depuis plusieurs années dans la détection et l'accompagnement des compétences.

L'expérience des entreprises : notre activité de conseil en évolution professionnelle et  mobilité interne, nous permet d'actualiser en permanence notre connaissance des métiers, des postes, mais également du fonctionnement des entreprises  : structure, culture, filières, modes de management. Ces savoirs rendent les préconisations individuelles plus opérationnelles et plus pertinentes.

Un professionnalisme toujours en veille : nous sommes une équipe de consultants partageant les mêmes valeurs du métier et toujours en veille pour enrichir et améliorer  notre pratique professionnelle.

OBSERVATIONS :

Réalisation hors temps de travail possible (samedi compris). Habilitations : Fongecif idf, AFDAS, Médiafor, ANFH, Unifaf, Habitat formation, Uniformation, Agecif IEG. Pour mieux nous connaître, vous pouvez vous rendre sur notre site Actaliance.

AUTRES ACTIVITES :

Conseil en Ressources Humaines, coaching professionnel

AUTRES SITES :

Orsay 91, Gif sur Yvette