Le Centre de Bilan de Compétences ADKS - Sophia Antipolis (06)

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Contact référent :
    Angélique SIMONET
  • 3 Consultants
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EXPERTISE ET SPECIALITES :

ADKS est un cabinet de conseil spécialisé en bilan de compétences qui apporte un accompagnement  personnalisé, approfondi par l'écoute, l'analyse  et la gestion de projets. 

Nos consultants-coachs avec une excellente connaissance du marché du travail, de l'évolution économique et des nouveaux métiers, vous proposent des idées innovantes, des solutions alternatives, une réflexion et un autre regard sur votre parcours professionnel.   

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Tout commence par un premier rendez vous en face à face où nous vous présentons le bilan de compétences, son déroulement, les méthodes et outils utilisés.

Celui-ci est informatif, gratuit, non inclus dans les 24 heures de bilan, sans engagement.

 

DEROULEMENT DU BILAN

1.  Entretien préliminaire

 

Nous validons votre engagement dans la démarche.

Nous approfondissons votre demande par l'analyse de vos attentes, vos objectifs, vos freins et vos contraintes.

 

Nous vous remettons un livret de travail qui vous servira tout au long du bilan, avec une présentation de son contenu et de la méthode  pour le remplir.

Nous rappelons les modalités de déroulement du bilan de compétences et le validons ensemble.

Cet entretien préliminaire se déroule systématiquement avec le consultant qui aura en charge la réalisation du bilan.

                                                                                      

2. Exploration

Nous analysons les déclencheurs du changement, appréhendons vos valeurs, intérêts et aspirations.

Les connaissances générales et professionnelles, les savoir-faire et aptitudes, sont approfondis dans le but de déceler vos ressources et potentiels inexploités.

Cette seconde phase est basée sur une meilleure connaissance de soi au travers d’entretiens, de tests afin de mettre en relief les points forts et les axes d’amélioration.

Le projet professionnel devant être réaliste et réalisable, un travail est effectué sur la connaissance de l’environnement socio-professionnel. Nous attachons beaucoup d’importance à vérifier le faisabilité du projet (recherches documentaires auprès de branches professionnelles, d’investigations sur sites spécialisés, enquêtes sur le terrain…).

                                                                                      

3. Conclusion

Après la validation du projet, il convient de déterminer ensemble un plan d'action concret.

Un document de synthèse est élaboré. L’objectif est de restituer par écrit les conclusions du bilan de compétences : travail effectué, projets professionnels prioritaires et projets alternatifs retenus, plan d'actions pour mise en œuvre de ceux ci.

                                                                                      

4. Suivi à 6 mois

Une fois l'accompagnement terminé plusieurs entretiens de suivi sont proposés afin :

- d'évaluer l’efficacité du bilan de compétences, faire le point sur la réalisation de votre projet professionnel
- d'apprécier l’impact du bilan sur votre carrière, votre formation et les autres effets induits
- de recenser les difficultés de mise en oeuvre et définir des actions correctives.

 

 

 

AUTRES ACTIVITES :

Outplacement

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