Le centre de Bilan de compétences AEVA CONSEIL RH - Colombes (92)

EXPERTISE ET SPECIALITES :

Cabinet Conseil Habilité AFDAS-AGECIF IEG-AGECIF SNCF-ANFH-CNFPT-FAF SECURITE SOCIALE-FONGECIF(membre du réseau partenaire)-HABITAT FORMATION-MEDIAFOR-UNIFAF-UNIFORMATION

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

PRÉSENTATION

 

 

Les actions de bilan de compétences ont pour objet de permettre à tout salarié d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

 

Le bilan de compétences permet de dégager des pistes d'action qui s'inscrivent, à la fois, dans le court, le moyen et le long terme.

  

La durée varie de 20 à 24 heures, plus ou moins modulable en fonction du bénéficiaire. Cette durée est répartie sur 8 semaines en moyenne.

Il nous paraît important de laisser au bénéficiaire du bilan de compétences le temps entre chaque séance de mûrir ce qui a été dit et fait, d'effectuer un travail personnel, repris lors de l'entretien suivant.

 

 

Le bilan de compétences s'effectue en 3 phases :

 

• La phase "rencontre" : Elle permet au bénéficiaire d'exposer ses attentes et de prendre connaissance du déroulement du bilan, des méthodes mises en œuvre.

 

• La phase "investigation" : Cette étape est individualisée en fonction des besoins et demandes du bénéficiaire. Elle comporte une analyse du parcours professionnel et personnel et l'identification des motivations, des activités et compétences. Ceux-ci définissent des critères de choix professionnels. Les hypothèses de projets sont mises en rapport avec le marché du travail et des recherches documentaires sur les métiers et les secteurs professionnels.

Le bénéficiaire, ayant acquis une bonne visibilité de ces projets, est en mesure d'effectuer des choix et de prendre une décision éclairée.

 

• La phase "conclusion" : Elle permet au bénéficiaire de valider un projet principal et un projet alternatif. Le plan d'action du projet est précisé. Cette phase se conclu par la remise d'un document écrit, la synthèse de bilan. Celle-ci négociée est la seule propriété du bénéficiaire et ne peut être communiquée à un tiers sans son accord.

  

Ces trois phases sont modulables en fonction du type de bilan de compétences et du bénéficiaire.

 

 

 

LES 3 MODALITÉS DE FINANCEMENT DU BILAN DE COMPÉTENCES

 

 

                               1. Le Bilan au titre du Congé Bilan de Compétences :

  

Il s'agit là d'une décision de la part du salarié souhaitant faire un point sur son parcours professionnel.

 

Le salarié en CDI : il doit justifier d'au moins 5 années d'activité salariée, dont douze mois dans l'entreprise actuelle (sauf cas particuliers).

 

Le salarié en CDD : il doit

• - Soit justifier de 24 mois (consécutifs ou non) d'activité salariée, quelle qu'ait été la nature des contrats successifs, dont au moins 4 mois au cours des 12 derniers mois
• - soit avoir travaillé 6 mois lors des 22 derniers mois.

 

Il peut choisir d'effectuer son bilan de compétences soit :

 

- Sur son temps de travail, auquel cas il lui faudra avertir son employeur qui aura la possibilité de repousser son bilan de compétences de 6 mois maximum suivant les besoins de son entreprise. Le bénéficiaire aura jusqu'à 24 heures d'autorisation d'absence.

 

     - En dehors de son temps de travail, auquel cas il n'est pas obligé d'en avertir son employeur. La prise en charge financière est identique au cas précédent.

  

La prise en charge financière est effectuée par un Organisme Paritaire Collecteur Agréé au titre du congé individuel de formation et du bilan de compétences (OPACIF).

AEVA Conseil Rh s'engage à se limiter à la prise en charge financière de l'Opacif et ne réclamer aucun dû supplémentaire au titre du bilan de compétences réalisé.

 

Lorsque le salarié a déjà bénéficié d'une autorisation d'absence pour effectuer un bilan de compétences, il ne peut prétendre à une nouvelle autorisation d'absence dans le même but qu'après un délai de 5 ans.

Ce délai ne de franchise ne s'applique pas si le salarié a changé d'employeur.

  

                        2. Le Bilan au titre du Plan de Formation :

 

Dans ce cas, le bilan est proposé par l'employeur avec l'aval du salarié auquel il incombe de donner une réponse sous dix jours. Une convention tripartite (employeur, salarié, AEVA Conseil RH) est alors signée. Les dépenses liées sont imputées à l'entreprise.

  

  

                          3. Le Bilan dans le cadre du Droit Individuel à la Formation :

 

Le salarié peut mobiliser son Droit Individuel de Formation capitalisé à hauteur de 20 heures par an.

Le bilan se déclenche à l'initiative du salarié et nécessite l'accord de son employeur. Il peut être effectué soit sur le temps de travail, soit hors temps de travail.

 

Le droit individuel à la formation permet aux salariés de bénéficier d'actions de formation professionnelle,(dont bilan de compétence) rémunérées ou indemnisées, réalisées dans ou en dehors du temps de travail, dans ce dernier cas, il donne lieu à une rémunération égale à la moitié du temps consacré au bilan (12 heures).

 

 

 

Les règles relatives au déroulement du bilan de compétences

(La déontologie)

 

 

 

La prestation de bilan de compétences d'AEVA Conseil RH garantit le respect d'une certaine déontologie telle que définie par le Code du Travail à savoir :

 

 

• - le bilan de compétences ne peut être réalisé qu'avec le consentement du travailleur (Art. L6313-10) du Code du Travail.

 

• - toutes les informations demandées au bénéficiaire du bilan de compétences présentent un lien direct et nécessaire avec l'objet du bilan (Art. L6313-10)

 

• - la personne ayant bénéficié du bilan de compétences au sens de l'article L.900-2 est la seule destinataire des résultats détaillés et d'un document de synthèse. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu'avec son accord (Art. L6313-10)

 

• - le document de synthèse ne comporte d'autres indications que les suivantes: circonstances du bilan de compétences; compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d'évolution envisagées; le cas échéant, éléments constitutifs du projet professionnel et éventuellement du projet de formation du bénéficiaire; et principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet (Art. R6322-39)

  

• - les documents élaborés pour la réalisation du bilan de compétences sont aussitôt détruits par nos soins, sauf demande écrite du bénéficiaire fondée sur la nécessité d'un suivi de sa situation; dans cette hypothèse, ils ne pourront être gardés plus d'un an (Article R6322-59)

 

• - le personnel chargé de réaliser et de détenir les bilans de compétences est soumis au secret professionnel, tel qu'il est défini par les articles 226-13 et 226-14 du code pénal, en ce qui concerne les informations qu'il détient à ce titre (Art. L6313-10)

 

• - nos bilans de compétences ne sont réalisés qu'après la conclusion d'une convention tripartite (Article R6322-32)

 

• - nos bilans de compétences sont réalisés par des personnels qualifiés (notamment des consultants formés à la psychologie) utilisant des méthodes et des techniques fiables. (Article R6322-56)

 

 

  

METHODOLOGIE

  

Le bilan de compétences comprend 6 séances d'entretien de face à face et de passation des tests (15 heures dont 13 heures d'entretien). Ces séances sont espacées de une à deux semaines (amplitude en général de 8 semaines) permettant au bénéficiaire de mener ses réflexions et les recherches liées à son projet. Il dispose pour cela de 5 heures de travail personnel environ (au minimum !).

 

La phase d'accueil et de contractualisation du bilan

 

Ce premier rendez-vous a  pour objectif de valider les objectifs, les demandes du bénéficiaire, d'établir quelles seront les priorités poursuivies. Il permet également de préciser les outils et méthodes utilisés. Les objectifs du bilan sont élaborés à partir de la demande du bénéficiaire, ils donnent lieu à la rédaction d'un document précisant ceux-ci.

 

- Il est remis des outils de bilan ou un dossier intitulé « portfolio de bilan de compétences » qui permettent au bénéficiaire de garder une trace de son travail. Des tests et questionnaires sont proposés. Les résultats de ceux-ci sont remis au bénéficiaire, ils sont strictement confidentiels.

- Un code d'accès à notre extranet est communiqué. Il donne accès, via internet, aux informations sur les métiers, les secteurs, le marché de l'emploi, la formation et la validation des acquis professionnels.

 

Dans un second temps est revue l'histoire de vie du bénéficiaire lui permettant de relater son parcours sur 2 axes (à partir du portefeuille de compétences) :

• - Personnel: grandes phases de l'histoire de vie, (enfance, scolarité, hobbies, stages, activités extra professionnelles...)
• - Professionnel, les différentes étapes du parcours, (les changements, les métiers et missions exercées).

 

La phase d'investigation

 

Au cours de cette phase seront étudiés avec le bénéficiaire :

 

• - l'exploration d'éléments de motivations, de personnalité, de valeurs,

 

• - l'analyse de l'activité, du poste occupé, des derniers emplois et des activités personnelles, des compétences exercées dans l'ensemble de toutes ces activités,

 

• - le regroupement des activités et compétences et leur comparaison à des descriptifs de postes, de métiers et de diplômes,

 

• - l'identification de critères de choix professionnels (activités et environnement de travail privilégiés, conditions de travail souhaitées),

 

 

 

 

• - l'évaluation de capacités cognitives, autant que de besoin,

 

• - l'exploration de projets: celle-ci combine une recherche documentaire et une enquête métier dans l'objectif d'explorer la désirabilité et la faisabilité des projets. Le bénéficiaire peut faire appel à notre réseau de personnes ressources. Son consultant le met en relation avec des professionnels exerçant le métier souhaité.

 

• - l'analyse de projet afin de vérifier la faisabilité et de formaliser un plan d'actions précis.

 

Au cours du bilan, le bénéficiaire, en accord avec son consultant, peut privilégier certains objectifs par rapport à d'autres. Par exemple : l'exploration de projets, l'analyse de projets, l'analyse des compétences, la recherche d'emploi, la résolution des urgences.

 

 

La Phase de conclusion

  

Elle s'articule autour de la rédaction par le consultant d'un document. Celui-ci est élaboré oralement avec le bénéficiaire. Il reprend la demande initiale du bilan et son contexte, le(s) projet(s) identifié(s) durant le bilan et leurs plans d'action.

 

Ce document de synthèse est remis au bénéficiaire Il ne devient définitif qu'après approbation par le bénéficiaire de son contenu.

 

Un questionnaire est remis au bénéficiaire à la fin du bilan afin de s'enquérir de son évaluation et ainsi de faire progresser et d'enrichir la pratique  de nos consultants.

 

 

La phase de suivi

 

Elle permet au bénéficiaire de profiter de conseils sur la réalisation du/des projet(s) définis dans la continuité du travail effectué au cours du bilan.

 

Trois mois après le bilan, le bénéficiaire reçoit un courrier l'invitant à prendre contact avec son consultant en vue du suivi. Il lui est conseillé, autant que de besoin, de faire appel à lui durant l'année qui suit le bilan.

Concrètement, cette phase peut prendre la forme d'entretiens en face à face ou téléphoniques, d'échanges de courriels.

  

    

LIEU DES PRESTATIONS  

 

Les bilans de compétences se déroulent dans nos locaux situés près de votre domicile ou de votre lieu de travail.

 

NOS SITES EN ILE DE FRANCE

 

PARIS (75)

 

PARIS 2^ème                                                                         PARIS 11^ème

54 RUE GRENETA                                                             33 AVENUE PHILIPPE AUGUSTE

75002 PARIS                                                                       75011 PARIS

                                                                                                                                                    

PARIS 14^ème

3 RUE COULMIERS                           

75014 PARIS

                                                                             

                                                                                                                                 

SEINE ET MARNE (77)

 

TORCY                                                                                  MEAUX

40 AVENUE LINGENFELD                                               2 PLACE JEAN BUREAU

77200 TORCY                                                                    77100 MEAUX

 

               

YVELINES (78)

 

SAINT-QUENTIN-EN-YVELYNES

1 PLACE CHARLES DE GAULLE

IMMEUBLE CENTRAL GARE

78180 MONTIGNY-LE-BRETONNEUX

                                              

 

HAUT DE SEINE (92)

 

BAGNEUX                                                                           COLOMBES

38 AVENUE HENRI BARBUSSE                                   2 AVENUE LAPY

92220 BAGNEUX                                                              92700 COLOMBES

 

 

SEINE-SAINT-DENIS (93)

 

AULNAY-SOUS-BOIS                                                       SAINT-DENIS 

48 BOULEVARD DE STRASBOURG                            113-115 RUE DANIELLE CASANOVA

93600 AULNAY-SOUS-BOIS                                           ESPACE ENTREPRISES BEL AIR

                                                                                              93200 SAINT-DENIS

                              

VAL DE MARNE (94)

 

SAINT MAUR DES FOSSÉS                                           THIAIS (ORLY RUNGIS)

CENTRE D'AFFAIRES NEOPOLE                                CENTRE D'AFFAIRES TOUR EUROPA

30 RUE DE LA VARENNE                                              BOULEVARD DE L'EUROPE

94100 SAINT-MAUR                                                        94320 THIAIS

 

                              

VAL D'OISE (95)

 

ROISSY EN FRANCE (ROISSY CHARLES DE GAULLE)                                       

LE ST JAMES PARK                                                                                                         

3 CHEMIN DE LA DIME                                                                                                 

95700 ROISSY-EN-France                                                                              

 

 

NOS SITES HORS ILE DE FRANCE

 

 

COTE D'OR (21)

 

DIJON

1 PROMENADE DU RHIN

21000 DIJON

 

 

AISNE (02)

 

CHATEAU-THIERRY

MAISON DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION

7 AVENUE DE L'EUROPE

02400 CHATEAU-THIERRY

 

 

HAUTE GARONNE (31)

 

TOULOUSE

CENTRE D'AFFAIRE MULTIBURO

9 RUE SEBASTOPOL

31000 TOULOUSE

 

 

LOIRET (45)

 

ORLEANS / ST JEAN DE BRAYE

2 ALLEE DU GRAND COQUILLE

45800 ST JEAN DE BRAYE

   

  

EXTRAITS DU CODE DU TRAVAIL

  

Article R 6322-56

Les organismes prestataires utilisent, pour réaliser les bilans de compétences, des méthodes et des techniques fiables, mises en œuvre par des personnels qualifiés, dans le respect des dispositions des articles mentionnés au second alinéa de l'article R. 6322-51.

 

Article R6322-58

L'organisme prestataire de bilans de compétences qui exerce par ailleurs plusieurs autres activités :

1° Dispose au sein de son organisation d'une structure identifiée, exclusivement destinée à la réalisation de bilans de compétences et d'actions d'évaluation ou d'orientation en matière professionnelle ;

2° Tient une comptabilité séparée pour chacune de ces activités.

 

Article R6322-57

Les entreprises ne peuvent réaliser elles-mêmes des bilans de compétences pour leurs salariés.

 

Article R6322-59

Sauf demande écrite du bénéficiaire du bilan de compétences, les documents élaborés pour la réalisation de ce bilan sont aussitôt détruits par l'organisme prestataire.

La demande du bénéficiaire doit être fondée sur la nécessité d'un suivi de sa situation.

Ces documents ne peuvent être gardés plus d'un an.

 

Article R6322-60

Les organismes prestataires de bilans de compétences transmettent chaque année au préfet de région, avant le 30 avril suivant l'année civile considérée, un compte rendu statistique et financier de leur activité en ce domaine.

Ce compte rendu est établi conformément à un modèle défini par arrêté du ministre chargé de la formation professionnelle.

 

Article R6322-61

A la demande du préfet de région, les organismes prestataires de bilans de compétences lui transmettent le descriptif des méthodes, techniques et moyennes d'intervention susceptibles d'être mis en œuvre ainsi que la justification des compétences des intervenants. Les organismes qui exercent leur activité au-delà d'une seule région transmettent ces documents au ministre chargé de la formation professionnelle, à sa demande.

Ils tiennent ces informations à la disposition des organismes collecteurs paritaires agréés au titre du congé individuel de formation mentionnés à l'article L. 6331-10.

 

  

NOS SECTEURS D'INTERVENTION

 

SERVICES, DISTRIBUTION, IMPRIMERIE, INTERIM, BATIMENT, INDUSTRIES (PHARMACEUTIQUE, AUTOMOBILE ETC...), TRANSPORT LOGISTIQUE, AERONAUTIQUE, RESTAURATION, ASSOCIATIONS, COLLECTIVITES TERRITORIALES, INFORMATIQUE, HOSPITALIER, SANITAIRE ET SOCIAL, TOURISME, ...

  

  

ILS NOUS FONT CONFIANCE
 

ACCENTURE, ACNA, ADP, AEROFORM, AFNIC, AFONE, AFSSA, AGEFIPH, AGRANA FRUIT, AGRO TECHNOLOGIE, ALCAN PACKAGING ST MAUR, AMERICAN HOSPITAL OF PARIS, AREVA, ASSOCIATION ACODEGE, ASSOSCIATION EMAUS, ASSOCIATION ECRIN, AUCHAN, BANQUE POPULAIRE, BCD TRAVEL, BERTRANDT SAS, BLÉDINA, BNP PARIBAS, BOSCH FRANCE, BOUYGUES TELECOM, BURTON, BUT, CADBURY, CAMPANILE HOTEL RESTAURANT, CAP GEMINI, CE AIR France, CEAT, CERP ROUEN, CESTIF, CETELEM, CGG VERITAS SERVICES SA, CLARINS, CLUB MED, CNAM, COLOPLAST, COMPUTACENTER, CONFORAMA, CONGES SPECTACLES, CORA BEAUBOURG, CORSAIR, COVIDIEN, DARL'MAT PEUGEOT, DELOITTE & ASSOCIES, DELSEY, DERICHEBOURG SURETE, DEVOTEAM, DHL, DISNEY LAND PARIS, DUCERF, E SERV, E.LECLERC VOYAGES, EAGC, EAU & FORCE, EASYDIS, ECOLE DES PONTS ET CHAUSSEES, ECOLE NATIONALE DES GREFFES, EGIS EAU, ELIANCE, ELM LEBLANC, EMBRAER AVIATION EUROPE, EPIXELIC, EPRUS, EPSON France, ESSILOR INTERNATIONAL, EUROKERA SNC, FAACAS, FABRICOM SYSTEME, FACOM, FEDEX EXPRESS, FOYER DE VIE PAUL CADOT, France HANDLING, FULL DIRECTMARKETING, GALEC, GEODIS, GEPSA, GESTION ASSISTANCE, GROUPE AKERIS, GROUPE AXCESS, GROUPE MEDERIC, HOPITAL DE GONESSE, HOPITAL ROBERT BALLANGER, HYGIENE & NATURE, ICTS, IKEA, ILOG, INTERGROS, JARDIN DE BOSSUET, JCI, JNF PRODUCTION, JOHNSON CONTROLE France, KDI, KORIAN, LA FNAC, LA MAIF, LA POSTE, LABORATOIRE PFIZER, LAPEYRE, LATHAM & WATKINS, LES HALLES D'AUCHAN, LECTRA, L'ENVOL, LEVER DE RIDEAU, LILAS PLOMBERIE, LORD France, LOVELLES, LUFTHANSA, LYRECO, MAAF ASSURANCES, MAHR France, MAIRIE DE LA COURNEUVE, MAISON DE SANTE, MARTIN YALE, MAS LES HAUTS BRUYERES, MEDIAPOST, MEETIC, MENAGE SERVICE EMPLOIS FAMILIAUX, METRO CASH & CARRY France, MILOCO ULD'S SERVICES, MINISTERE DES SPORTS, MINIT France, MOHN MEDIA France, MOMENTUM, MONOPRIX EXPLOIT, MUSIRELAX, NAF-NAF BOUTIQUE, NATIXIS, NEPENTHES, NIKE France, NIPPON EXPRESS, NORSKO, OBERTHUR TECHNOLOGIES, OGER, OPAC DE MEAUX, OPTEAM, OSBORN METAL BUJON, OTIS, PAXAR, PLAINE COMMUNE, PLBPE, RAJA, RAZEL, RELAIS H, RICOH France, SAS LEJAY LAGOUTTE, SERVAIR, SISLEY COSMETHIQUE, SITA France, SLCA, SNCF, STORENGY, T&A MOBILE PHONES, TECHNIP France, TELE ATLAS France, TPH SERVICES TELECOM, TNT, TRAILIGAZ, UCPA, VACANCES CARREFOUR, VEOLIA, VETOQUINOL, VILLE D'AULNAY S/ BOIS,VOLKSWAGEN France, WESCONSECURITY, WINCANTON, WINCOR NIXDORF, WOLTERS KLUWER, XEROX,...

 

AUTRES ACTIVITES :

Bilan de compétences – Coaching – Conseil RH – Formation – Outplacement - VAE

AUTRES SITES :

Paris Nation, Paris Châtelet, Paris 2, Meaux, Torcy, Aulnay, St Denis, Roissy, Montigny le Bretonneux, St Maur des Fossés, Thiais, Colombes, Bagneux, Amiens, Château Thierry, Dijon, Toulouse, Orléans