VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Le centre de Bilan de compétences AFPI Montbonnot
Lieu :
1080, chemin de la Croix Verte
Montbonnot st martin (38330)
Facilité d'accès :
Train Bus
Contact référent : Monique MAUR
Nombre de consultants : 60 consultants
Certification / Agrément : FONGECIF / FAFTT
EXPERTISE ET SPECIALITES :
Rattaché à l’AFPI Isère, le CEPFI Isère accompagne les salariés dans le développement de leurs compétences.Créés à l’initiative des chambres syndicales de la Métallurgie locales, les CEPFI travaillent en étroite collaboration avec les réseaux professionnels.Ils ont une bonne connaissance du tissus industriel local mais également une vision large sur l’ensemble des métiers au travers de centres de documentation. En effet ils ont vocation à s’adresser à tous types de publics et de tous niveaux . Ils accompagnent tous projets de mobilité interne ou externe, de reconversion de l’industrie vers d’autres métiers ou l’inverse.
DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :
Objectif
Définir un projet professionnel cohérent à partir de compétences et de capacités bien identifiées et, le cas échéant, un projet de formation.
Public
Toute personne en activité qui s'interroge sur sa situation professionnelle.
Contenu
Un bilan de compétences se déroule en 3 phases :
- Une phase préliminaire qui a pour but de confirmer le bénéficiaire dans sa démarche, de définir et d'analyser la nature de ses besoins, de l'informer des conditions de déroulement ainsi que des méthodes et des techniques mises en œuvre.
- Une phase d'investigation qui permet au bénéficiaire d'identifier et ou d' analyser ses motivations, intérêts, compétences et aptitudes professionnelles et personnelles, ainsi que de déterminer ses possibilités d'évolution.
- Une phase de conclusion qui récapitule les résultats, recense les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet, et prévoit les principales étapes de sa mise en œuvre.
Un document de synthèse est rédigé.
Durée
Il s'échelonne sur 2 mois environ, par séances hebdomadaires de 2 à 3 heures, sur une durée de 16 à 24 heures.
Financement
Le coût du bilan est pris en charge :
- Soit dans le cadre du DIF
- Soit par le Fond d'assurance formation (Fongecif, Faf TT...)
- Soit par votre Entreprise dans son Plan de Formation
OBSERVATIONS :
.La force du CEPFI Isère repose sur : · Une solide expérience : plus de 14 ans d’activité auprès d’entreprises industrielles ou de service, ·Une méthodologie orientée vers l’élaboration de projet et le repérage des compétences transférables, ·Des outils fiables, validés par des organismes reconnus dans la profession, adaptés aux différents publics, ·Son expérience et ses contacts avec les réseaux de professionnels, ·Le professionnalisme des consultants : Diplômés en psychologie ou spécialistes RH, les consultants sont toutes des professionnelles expérimentées dans la pratique du bilan de compétences. Elles ont une formation initiale de psychologue et possèdent une connaissance approfondie de l’analyse de compétences et de l’analyse des métiers, de la Gestion Prévisionnelle des Emplois, du tissus industriel Isérois. ·Agréé par le FONGECIF, le CEPFI mène ces prestations selon une charte déontologique. Parmi nos clients en 2006 :Le groupe SCHNEIDER ELECTRIC a retenu le réseau des CEPFI comme partenaire depuis mai 2006 pour les bilans de compétences et actions d’accompagnement orientation/projet.ATMEL, A RAYMOND, ASCOMETAL, AIR LIQUIDE, BOXAL, CALOR, CATERPILLAR, EVRARD, FRESENIUS, MECANOFER, PETZL, PHOTOWATT, OTOR, SACHS, SANMINA, SCHNEIDER ELECTRIC, SOCAMEL, STUMEC, etc.
AUTRES SITES :
L'Isle d'Abeau, Moirans