VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Le centre de Bilan de compétences AKSIS - Saint-Etienne (42)
Lieu :
9, boulevard du lieutenant Knoblauch
St etienne (42000)
Facilité d'accès :
A 100m de l'arrêt "La Chaleassière" ligne T1, T2 et T3. A 50m de la ligne de bus 12 arrêt Revollier. A 400m de la Gare.
Contact référent : Marion HOUSSAIS (St Etienne)
Nombre de consultants : 7 consultants
Certification / Agrément : FONGECIF / ANFH
EXPERTISE ET SPECIALITES :
Depuis 1993, le Groupe AKSIS soutient et accompagne les Hommes dans la réalisation de leurs projets professionnels. Le Groupe AKSIS s’est spécialisé autour d’un métier unique :
DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :
font bénéficier de leur connaissance du tissu économique et institutionnel local.
Comment se déroule le bilan de compétences ?
Les principes fondamentaux
S'impliquer dans un bilan de compétences est une démarche volontaire.
Le bénéficiaire est acteur de son bilan :
- Tant dans la définition de son contenu, établi lors de la phase préliminaire
- Que dans les démarches personnelles que lui seul pourra réaliser.
Chaque bilan est personnalisé et individualisé.
Un document de synthèse est remis à la fin du bilan. Seul le bénéficiaire peut ensuite le communiquer à un tiers (la confidentialité fait partie intégrante de la démarche).
Le Planning
Le bilan de compétences s'étale en moyenne sur 2 à 3 mois, pour une durée de 18 à 24 heures. Interrogez votre conseiller AKSIS sur le cadre précis vous concernant : il varie notamment selon l'entreprise, ou selon le Fongecif ou Opca de prise en charge.
Un calendrier des séances est établi en commun accord entre le bénéficiaire et le conseiller. Tout est fait pour vous faciliter les aspects d'organisation.
Organisation
- Un suivi individuel par le même consultant, interlocuteur privilégié tout au long du bilan
- 3 phases distinctes : phase préliminaire, phase d'investigation et phase de conclusion
- Des entretiens individuels dans nos locaux, d'1 à 2 heures en général, parfois 3
- Des ateliers « semi guidés » et/ou en autonomie pour des démarches, des recherches (enquêtes, recherches documentaires ...) ou des tests-évaluations.
- Un temps maintenu entre chaque entretien pour permettre d'avancer dans sa réflexion et ses démarches
- Une salle documentaire à disposition pour mener des recherches, un soutien logistique (accès Internet, PC, téléphone, fax et photocopieur)
- Un suivi 6 mois après la fin du bilan.
OBSERVATIONS :
Pourquoi réaliser un Bilan de Compétences ? Pour construire son projet d'avenir professionnel (Dessiner un futur professionnel réaliste, Envisager une mobilité interne, Préparer une reconversion, Prendre des décisions éclairées sur son évolution) /// Pour mieux connaître ses aptitudes et son potentiel d'évolution (Identifier ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes, Déceler ses ressources et ses potentialités inexploitées, Apporter des preuves légitimées et pertinentes) /// Pour anticiper et se préparer à des transformations (Mesurer les écarts entre ses acquis et les besoins futurs, Mettre en relation son projet avec la réalité du marché interne ou externe, Adapter son "employabilité", Disposer d'un plan d'action concret avec des étapes planifiées)
AUTRES ACTIVITES :
Gestion des compétences et dynamique professionnelle
AUTRES SITES :
Andrézieux Bouthéon, Caluire et Lyon