VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Le centre de Bilan de compétences ANALYSE & ACTION - Avranches (50)
Contact référent : Stéphane LE ROLLAND (Avranches)
Nombre de consultants : 39 consultants
Certification / Agrément : FAFIEC / UNIFAF
EXPERTISE ET SPECIALITES :
Mobilité des Hommes - Dynamisme des Entreprises
DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :
Aptitudes,technicité, personnalité, motivation, projet.
LeBilan de Compétences est une démarche d'introspection dynamique et projective.
Ilpermet d'analyser ses acquis professionnels et personnels, d'identifier sesaptitudes et motivations afin de définir ou affiner un projet : prendreconscience de ses forces et faiblesses, faire le point sur sa carrière et surses possibilités d'évolution, se situer dans un environnementsocioprofessionnel...
Unpremier entretien informatif, sans engagement du bénéficiaire potentiel, estorganisé avec le conseiller Bilan amené à réaliser la prestation. Son objectifest de valider la pertinence de la démarche au vu des attentes du salarié, devérifier l'adéquation consultant / bénéficiaire, de présenter en détail ladémarche Bilan puis aider le bénéficiaire à envisager les meilleures conditionspossibles de prise en charge de son bilan de compétences :
- Financement par le FONGECIF ou un autre OPACIF,
- Prise en charge par le Plan de Formation de l'entreprise,
- Utilisation possible du DIF.
Déroulement du bilande compétences
Un bilan se déroulesur 20 à 24 heures en moyenne, réparties sur 6 à 10 semaines et découpées enséquences de 2 à 4 heures chacune.
Entretienpréliminaire
- Analyse des attentes de l'intéressé,
- Définition des objectifs du bilan,
- Présentation du déroulement ainsi que des méthodes utilisées.
Entretiensd'investigation
L'intéresséréalise un travail de réflexion sur lui-même. Il est accompagné dans cettedémarche par un consultant expérimenté :
- Eclairage du parcours professionnel et de ses points clés,
- Evaluation des connaissances - Savoir - et des compétences techniques - Savoir-faire,
- Repérage des atouts personnels et des comportements - Savoir-être,
- Identification des motivations et intérêts professionnels,
- Mise en relief des valeurs, des aspirations et du potentiel - Savoir-devenir.
Conclusion
- Recensement des facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d'un projet,
- Construction d'un plan d'action adapté à court, moyen et long termes.
Ala fin du bilan, un document de synthèse confidentiel est remis : ilformalise le travail réalisé, récapitule les orientations privilégiées et lesactions à mettre en oeuvre.
Moyens humains etmatériels
Des consultantspsychologues vous proposent une approche relationnelle basée sur :
- Des entretiens non directifs et semi-directifs
- Une batterie de tests fiables et adaptés aux objectifs (personnalité, raisonnement, aptitudes ...),
- Un carnet de bord qui regroupe des exercices de réflexion et d'auto-évaluation,
- La mise à disposition de documentation sur les métiers, les secteurs d'activités, les formations ...
L'appui en interned'un Pôle Prospection
Process créé sur mesure pour l'activitéspécifique du Cabinet couplant informatique et téléphonie :
- Trois télé-prospectrices et trois assistantes administratives et bureautiques en relation étroite avec chaque consultant référent.
- En contact direct, durable et privilégié avec plusieurs milliers d'entreprises.
- Les télé-opératrices, au cœur du dispositif: 20 à 25 000 appels sortants par an.
Appuifort aux Consultants dans l'aide à la validation de projet des candidatsaccompagnés :
- Mise en place d'Evaluations en Milieu de Travail,
- Obtention d'entretiens conseil avec des professionnels: Aide à la recherche d'emploi, obtention d'information sur un métier, sur un secteur d'activité, validation ou invalidation de projet professionnel, développement du réseau relationnel du candidat...
- Organisation de visites d'entreprises.
AUTRES ACTIVITES :
Outplacement Individuel - Cellule de reclassement - Portage salarial - Recrutement -Création / reprise d'entreprises
AUTRES SITES :
RENNES - FOUGERES - VITRE - COMBOURG - DINAN - LANNION - BREST - MORLAIX - LORIENT - AVRANCHES - CHERBOURG - SAINT-LO - CAEN - MAYENNE - LE MANS...