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Le Centre de Bilan de Compétences ANODE MANAGEMENT - Paris 9°

  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Contact référent :
    MARIE-LINE LEOTY
  • 20 Consultants
  • Certification / Agrément :
    FONGECIF / AFNOR
  • Facilités d'accès :
    Gare St Lazare - Metro St Lazare, Trinit?, Chauss?e d`Antin, Havre Caumartin / lignes 7, 9, 12, 13, 14 - RER E (St Lazare), RER A (Auber) - Bus lignes 22, 29, 32, 46, 53, 66, 81
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Dernières demandes
pour un Bilan de Compétences
  • Il y a 10 minutes par Jessica r.
  • Il y a 14 minutes par Celine O.
  • Il y a 16 minutes par Beatrice E.

EXPERTISE ET SPECIALITES :

Anode Management accompagne depuis plus de 23 ans les salariés dans leurs démarches de transition professionnelle.

Après plusieurs années dans votre entreprise, vous souhaitez : changer de poste,  évoluer en interne, ou à l'extérieur de votre entreprise, envisager une formation professionnelle, créer ou reprendre une entreprise ou plus globalement faire un point sur votre carrière.

Nous vous recevons de façon confidentielle pour élaborer un accompagnement humain qui se déroulera selon votre organisation,  en journée, plage midi / 14 h 00, en fin de journée, le samedi...

Notre cabinet est habilité par les OPACIF (FONGECIF, AFDAS, UNAGECIF, UNIFORMATION, UNIFAF, FAFSEA, OPCALIM)

Nous vous accompagnons dans les démarches administratives relatives au montage de votre dossier qu'il soit CIF ou CPF.

 

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Programme du Bilan de Compétences

 

Le déroulement du bilan de compétences est de 24 heures et s’effectue sur une période allant de 3 semaines à 4 mois selon OPCA, et se déroule par séances de 2 heures en vis-à-vis avec un consultant.

Le demandeur du bilan de compétences doit effectuer en parallèle un travail personnel d’enquête afin de valider de façon précise son projet professionnel.

 

 

PHASE PRELIMINAIRE

Un rendez-vous préalable d’environ une heure permet de valider si le consultant et le salarié peuvent établir une relation de confiance suffisante pour travailler ensemble à l’élaboration de projets professionnels.

Le salarié expose ce qui le conduit à vouloir faire un Bilan et décrit sa situation professionnelle et personnelle. Le consultant présente la méthode, les outils et les règles.

 

 

CONTENU DU BILAN DE COMPETENCES

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Phase d’investigation

 

Analyse des éléments constitutifs

du parcours professionnel

 

 

Connaissances

Savoir-faire spécifiques

Compétences transférables

 

 

Analyse des éléments constitutifs

de la personne

 

 

Talents

Valeurs

Potentiels d’adaptation

Contraintes

 

Passation de tests

 

 

Selon profil salarié

 

 

Clarification

 

 

Ce que l’on veut faire, ce qui sera réalisable au regard de l’économie ou de l’environnement personnel ou professionnel

 

 

Elaboration de projets professionnels probables et à valider

 

 

Elaboration du travail d’enquête et confrontation à la réalité (rencontre de professionnels et/ou centres de formation

 

 

 

CONTENU DU BILAN DE COMPETENCES (suite)

 

 

 

Phase de conclusion

 

Choix définitif et mise en place du ou des projets professionnels

 

 

Elaboration du ou des plans d’action

 

 

Remise d’une synthèse, (soumise à la relecture par le salarié) personnelle et confidentielle

 

 

Phase de suivi

 

Un entretien d’environ 1 heure en vis-à-vis au terme des six mois après le bilan et des échanges téléphoniques ou par mail, à discrétion

 

 

AUTRES ACTIVITES :

Outplacement, Formation, VAE

AUTRES SITES :

Triel sur Seine , Thiais, Conflans St Honorine, Morteau, Besançon

CONTACTER LE CENTRE ANODE MANAGEMENT - Paris 9°

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Nous ne cédons et ne revendons pas vos coordonnées à des tiers.

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