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Le centre de Bilan de compétences CREFOP - Université Paris Ouest Nanterre La Défense (92)

Lieu :
CREFOP, Bât M, 200, avenue de la République
Nanterre (92000)




Facilité d'accès :
- RER A / SNCF : station Nanterre Université - Bus 304 ligne Asnières/Place de la Boule-Nanterre : arrêt Noël Pons - En voiture : A 86, sortie Nanterre Université. Parking du rondpoint de la Folie

Contact référent : ARMAND Ali

Nombre de consultants : 3 consultants

Certification / Agrément : FONGECIF /

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EXPERTISE ET SPECIALITES :


ÉQUIPE DU BILAN DE COMPÉTENCES- Ali ARMAND intervient depuis plus de vingt ans dans le champ du management des organisations et de la gestion des compétences. Psychologue social, docteur en Sociologie, il a enseigné à l'IAE de Paris Sorbonne, l’ESCP-EAP Paris, l’ENST Paris et enseigne toujours à l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense, où il a créé en 1994 un diplôme dédié à tous ceux qui se destinent à la réalisation de bilans de compétences, à la validation d’acquis ou à la gestion des carrières.- Jessica BITOUN est issue d’une formation universitaire en psychologie du travail, ergonomie et conseil en management. Elle a travaillé sur des problématiques individuelles et organisationnelles en France et à l’étranger dans des entreprises de tailles et de secteurs variés : industrie, services (recrutement, bilans de compétences), fonction publique. Son parcours lui confère également une expérience dans la recherche en sciences humaines.- Rabia MEKARNIA-JAMALEDDINE est spécialisée en transitions professionnelles. Architecte de formation, elle se tourne vers l’enseignement puis la formation avant de créer et de gérer son entreprise personnelle. Ces expériences riches en échanges humains l’ont conduite à s’orienter vers le conseil en ressources humaines. Elle accompagne des salariés et des demandeurs d’emploi dans l’élaboration de leur projet professionnel et dans leur recherche d’emploi, mais également des étudiants et des stagiaires dans leur orientation.NOTRE DÉONTOLOGIE :- Neutralité et absence de jugement- Transparence sur les objectifs, les moyens et les résultats attendus- Confidentialité des informations recueillies durant le bilan- Respect de l’anonymat- Placer l’intérêt du bénéficiaire au cœur de nos préoccupationsPrestations supplémentaires :Nous sommes également en mesure de :- Mettre en place des dispositifs de GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)- Conduire des sessions d'accompagnement des cadres (coaching)- Réaliser des assessment center (évaluation en situation des compétences)- Mettre en place des dispositifs de mobilité interne- Élaborer des dispositifs de gestion de carrières

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :


24 heures (conformément à l’article R.931-33 du code du travail)
sur 3 à 4 mois pour faire le point et s’ouvrir de nouvelles perspectives
- Des entretiens individuels de 2 heures, espacés d’une semaine
- Des outils à la pointe des pratiques
- Un document de synthèse personnel

Le Bilan de Compétences se déroule en trois grandes étapes :
I- Un entretien préliminaire (gratuit et sans engagement) qui permet de clarifier votre
demande, de vous informer en détails sur le dispositif et de confirmer votre engagement dans cette démarche. Nous analysons ensemble votre situation et vous proposons un parcours de Bilan adapté à vos besoins spécifiques.
II- Une phase d’investigation qui nous permettra dans un premier temps de faire le point sur vos acquis (connaissances, compétences, qualités) ainsi que vos aptitudes, motivations, intérêts, valeurs, aspirations etc.) jusqu’à ce jour. Nous utilisons durant cette phase un portefeuille de compétences personnalisé comprenant des fiches-support d’analyse de tous vos acquis professionnels et personnels ainsi que de vos caractéristiques personnelles. En complément, nous vous proposons en fonction de vos besoins de passer des tests psychométriques évaluant :

  • vos intérêts et préférences professionnels (IRMR, LIMEF),
  • votre personnalité (D5D),
  • votre profil professionnel (Profil-Pro),
  • vos aptitudes managériales (Test d’Intelligence Emotionnelle, Profil Manager),
  • vos aptitudes intellectuelles (D2000, BV16).

Dans un second temps nous engageons un travail d’exploration afin de définir les différentes perspectives d’évolution professionnelle possibles, et d’élaborer les projets à la fois conformes à vos aspirations profondes mais aussi réalistes et réalisables. Nous nous appuyons sur des supports d’enquête métier approfondie.
III- Une phase de conclusion qui vise à définir le ou les projets retenus et à déterminer les
conditions effectives de leur réalisation (mise en lumière des axes de progrès, plan d’action, etc.).
A l’issue du Bilan, le bénéficiaire disposera bien entendu des conclusions détaillées de l’ensemble des investigations. Il lui sera également remis un document de synthèse qui précise les circonstances du Bilan, les compétences du bénéficiaire au regard des projets envisagés et les éléments constitutifs de ces projets.
Le bénéficiaire est le seul destinataire de ces documents, qui ne peuvent être transmis
à un tiers sans son accord formel.

 



OBSERVATIONS :


A QUOI SERT UN BILAN DE COMPÉTENCES ? Vous êtes salarié ? Le dispositif Bilan de compétences peut vous être utile pour : - Faire le point sur votre carrière - Définir une orientation ou une réorientation professionnelle - Faciliter votre mobilité professionnelle interne ou externe - Vous aider à gérer la suite de votre carrière - Maintenir et consolider votre employabilité - Développer votre valeur sur le marché du travail Vous êtes employeur ? L’outil Bilan de compétences peut vous aider à : - Optimiser votre politique de gestion des ressources humaines - Anticiper vos besoins futurs en termes de compétences - Mieux connaître votre « capital compétences » et le potentiel de vos collaborateurs - Fidéliser vos collaborateurs et les motiver à s’investir dans les projets de l’entreprise - Développer l’employabilité de vos collaborateurs

AUTRES ACTIVITES :


Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), Conseil, Accompagnement personnalisé, Formation



CONTACTER LE CENTRE CREFOP - UNIVERSITE PARIS OUEST NANTERRE LA DEFENSE (92)

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