Le Centre de Bilan de Compétences LGP Conseil

  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Contact référent :
    Claudine HALLIER
  • 8 Consultants
  • Certification / Agrément :
    FONGECIF / ANFH
  • Facilités d'accès :
    2 sites : Nantes et St Etienne de Montluc
Fleche
Dernières demandes
pour un Bilan de Compétences
  • Il y a 8 heures par Charkane a.
  • Il y a 8 heures par Alexia O.
  • Il y a 8 heures par Laura h.

EXPERTISE ET SPECIALITES :

Bilans de Compétences - Evolution professionnelle - Coaching - Formation - Accompagnement du changement

Nos conseillers vous accopagnent dans la recherche de financements adaptés à votre situation professionnelle et personnelle.

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Vous souhaitez:

  • Faire un point sur votre parcours personnel et professionnel,
  • Faire un bilan précis de vos capacités professionnelles,
  • Trouver une nouvelle orientation professionnelle en cohérence avec vos aspirations et motivations,
  • Préparer une Validation des Acquis de l'Expérience,
  • Définir un projet de création d'entreprise.

 

Le Bilan chez LGP Conseil :

 

  • Le bilan se déroule sur une période de deux mois à quatre mois, afin de favoriser la maturation de votre projet.
  • Vous choisissez votre consultant dès le début de la prestation. Il vous suivra tout au long de votre parcours. Son rôle est de vous accompagner tout au long de votre bilan. Facilitateur, il vous aidera dans sa réalisation.
  • Votre engagement: vous impliquer tout au long de la démarche et réaliser un travail de réflexion et de recherche d'informations entre chaque entretien.

 

Les outils utilisés au sein de LGP Conseil:

 

  •  Des grilles d'aide à la réflexion pour vous aider à vous poser les bonnes questions afin de définir un projet cohérent et réalisable,
  • Des tests informatisés et papiers pour vous aider à faire le point sur votre motivation et vos compétences comportementales,
  • Des exercices pour vous aider à faire le point sur vos centres d'intérêt, vos goûts et cerner lefil conducteur de votre vie,
  • Des grilles d'analyse pour vous aider à définir vos pistes professionnelles et votre projet cible,
  • Des fiches pratiques pour vous accompagner dans votre recherche documentaire et la réalisation d'enquêtes professionnelles,
  • Le passeport orientation formation pour vous guider dans la description et l'analyse de vos compétences personnelles et professionnelles,
  • Une base documentaire sur les métiers, le marché de l'emploi, les techniques de recherche d'emploi et un accès internet pour faciliter votre recherche d'informations.

 

 

 

 

Entretiens

Objectifs

Phase Préliminaire

Entretien préalable

(non facturé, non comptabilisé dans le total des heures de bilan)

Définir et analyser la nature des besoins du bénéficiaire,

Informer des conditions de déroulement du bilan, des méthodes et outils utilisés.

Un délai est donné au bénéficiaire pour choisir son prestataire

Entretien de contractualisation

Confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche par la signature de la convention, définir les objectifs et le planning prévisionnel

Phase d'investigation

Entretien sur le parcours, motivations et intérêts

Analyser le parcours professionnel et personnel, analyser les motivations, les intérêts professionnels et personnels

Entretien sur les compétences

Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles

Entretien sur les  scénarios

Déterminer les possibilités d'évolution professionnelles, définir les scénarios grâce à la recherche documentaire

Entretien sur le projet cible

Valider la faisabilité des scénarios grâce à la documentation sur le marché de l'emploi et aux enquêtes professionnelles

Entretien de finalisation

Définir le projet, recenser les facteurs favorisant ou non la réalisation du projet et déterminer la liste des informations restant à recueillir afin de définir le plan d'action

Phase

de

conclusions

Entretien sur le plan d'action

Définir les étapes du projet et le plan d'action

Entretien de conclusion

Valider la rédaction de la synthèse et évaluer la qualité de la prestation

Suivi à 6 mois

Évaluer l'avancée du projet

 

AUTRES ACTIVITES :

conseil en management, conseil en évolution professionnelle

AUTRES SITES :

Pépinières d'Entreprise La Croix Gaudin - St Etienne de Montluc

CONTACTER LE CENTRE LGP Conseil

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