Le centre de Bilan de compétences Ressources et Performances - CEPFI - Lyon (69)
Contact référent : Christine RANC
Nombre de consultants : 12 consultants
Certification / Agrément : FONGECIF / OPCA HABITAT FORMATI
EXPERTISE ET SPECIALITES :
Ressources et Performances est une association créée par la Métallurgie rhodanienne. Sa vocation est de conseiller et d'accompagner les entreprises et leurs salariés dans 3 domaines principaux : organisation industrielle, gestion des ressources humaines et de la formation, qualité-sécurité-environnement. Son centre de bilan de compétences existe depuis 1991. Nous accueillons les publics SALARIES de toutes catégories socio-professionnelles : cadres, agents de maîtrise, employés, techniciens, ouvriers et de tous secteurs d'activités : industrie, commerce, tertiaire. Nous sommes agréés par 4 OPACIF : FONCECIF Rhônes Alpes, HABITAT FORMATION, UNIFAF et FAF SEA. Nous réalisons également des bilans de compétences dans le cadre du DIF ou du plan de formation.
DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :
VOTRE OBJECTIF :
Être accompagné dans l'élaboration de projets professionnels :
- Vous permettre de prendre du recul sur votre parcours
- Définir vos attentes et vos motivations
- Identifier votre potentiel d'évolution
- Elaborer des projets professionnels
- Accompagner votre reconversion professionnelle et/ou votre adaptation à de nouveaux métiers
- Analyser des opportunités d'évolution hiérarchique ou transversale
- Optimiser votre adéquation profil-poste
NOTRE PROPOSITION : 2 types de bilans possibles
Le bilan salarié : il vous permet de mener cette démarche en toute autonomie, sans implication de votre entreprise.
Le bilan avec implication de votre entreprise : avec votre accord, voire à votre demande : plus poussé, il intègre les attentes de l'entreprise en amont de la démarche, des rencontres de travail tripartites et une restitution des résultats.
NOTRE DEMARCHE D'INTERVENTION :
• Accompagnement par un consultant référent tout au long de la démarche
• Personnalisation de la démarche en fonction de vos objectifs et vos attentes
• Une méthodologie ajustée et concrète :
- des entretiens individuels,
- dans le cas du "bilan entreprise", des rencontres tripartites pour cerner le marché interne,
- des auto-diagnostics,
- des outils d'évaluation : tests, questionnaires, mises en situations...
- des démarches d'enquêtes sur le terrain : rencontres de professionnels, exploration du marché interne et externe, interviews d'experts, démarches d'informations sur les métiers...
• Restitutions écrite et orale :
- Un document de synthèse et un entretien de restitution
- Dans le cadre du bilan entreprise, présentation des résultats et remise de la synthèse à l'entreprise lors d'une entrevue tripartite
• Un suivi : 6 mois plus tard, entretien de suivi avec le salarié, et selon le type de bilan en présence également de l'entreprise
RYTHME ET DUREE :
Bilan salarié 24 heures dont : 6 à 8 séances d'entretiens réparties sur 3 à 4 mois
Bilan avec implication de l'entreprise 24 heures dont : 8 à 10 séances d'entretiens réparties sur 3 à 4 mois
FINANCEMENT :
- Par un OPACIF (FONGECIF Rhône Alpes ou autre en fonction du secteur d'activité de votre entreprise).
- Avec l'accord de votre entreprise : dans le cadre du Plan de formation ou du Droit Individuel de Formation (DIF).
OBSERVATIONS :
Un entretien préalable de présentation du bilan de compétences et de notre centre vous est systématiquement proposé. Il est "gratuit" et sans engagement de votre part quant à la suite de votre démarche.
AUTRES ACTIVITES :
conseil aux entreprises en GRH, organisation industrielle, qualité-sécurité-environnement




