VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Le centre de Bilan de compétences ROBERT WALTERS SOLUTIONS - Paris 8ème
Lieu :
25 rue Balzac
Paris 08eme arr (75008)
Facilité d'accès :
Métro Ligne 1, Georges V ou Charles De Gaulle-Etoile
Contact référent : SEBTI Karina
Nombre de consultants : 3 consultants
Certification / Agrément : FONGECIF /
EXPERTISE ET SPECIALITES :
Robert Walters Assessment est le département de gestion de carrières du groupe Robert Walters.
DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :
Le bilan de compétences de Robert Walters Assessment est une démarche extrêmement structurée mais totalement adaptée à la demande du salarié. Elle dure entre 6 à 8 semaines (selon les disponibilités du bénéficiaire).
Le bilan comprend 6 entretiens (hors entretien de présentation et entretiens de suivi) de 2 heures + 1h30 de tests + 2 heures de suivi (à 2 et à 4 mois). Ces entretiens ont comme support un guide méthodologique entièrement rédigé par Robert Walters Assessment et remis à chaque bénéficiaire, guide permettant à la personne de progresser par étapes et de structurer entièrement sa réflexion et sa démarche.
Les entretiens en face-à-face permettent de reprendre ce travail de réflexion écrit et de le verbaliser. Des tests sont également utilisés par nos consultants habilités (SOSIE, Thomas international, test d'intérêts professionnels, test sur la capacité de management, etc.)
Une analyse complète du Profil Professionnel (compétences, savoir-faire, connaissances, manques éventuels, etc.) et Personnel (personnalité, comportements, qualités de management, de communication, valeurs, motivations /freins, etc.) de la personne est ainsi réalisée. Selon l'objectif initial, un projet d'évolution professionnelle et/ou de formation en prise directe avec le marché de l'emploi est ensuite proposé avec la définition d'un plan d'action.
A la fin du bilan, une synthèse (15 pages) est remise au cadre bénéficiaire. Ce document est la propriété exclusive du cadre (Art. L900-4-1).
2 entretiens de suivi permettent d'accompagner le salarié dans la mise en oeuvre du plan d'action défini.
AUTRES ACTIVITES :
Outplacement, évaluations, coaching de recherche d'emploi