VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Le centre de Bilan de compétences WESTPOINT CARRIERES MANAGEMENT- Paris 16ème
Lieu :
7 avenue de la Grande Armée
Paris 16eme arr (75016)
Facilité d'accès :
M° ligne 1/2/6 RER A Arrêt Charles de Gaulle Etoile
Contact référent : Jean-Gabriel PICQ
Nombre de consultants : 6 consultants
Certification / Agrément : FONGECIF / AFDAS
EXPERTISE ET SPECIALITES :
Westpoint Carrières Management est un cabinet spécialisé dans l'orientation, la conduite du changement et le développement personnel.
DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :
Le bilan de compétences permet de faire le point sur les compétences et les ambitions, de révéler les potentiels et de formaliser des projets professionnels réalistes.
Le bilan conduit le collaborateur à devenir acteur de son parcours au sein d'un contexte économique en perpétuelle mutation.
DUREE ET AMPLITUDE
1. Une phase préliminaire qui a pour objet :
- de confirmer l'engagement du candidat dans sa démarche de bilan, et d'analyser sa demande réelle,
- de définir et d'analyser la nature de ses besoins,
- de l'informer sur les conditions du déroulement de la méthode et de poser le cadre de travail.
2. Une phase d'investigation permettant au candidat :
- d'analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels,
- d'identifier ses compétences, ses savoir faire et aptitudes professionnelles et personnelles, et le cas échéant, d'évaluer ses connaissances générales,
- de cerner sa personnalité, sa connaissance de soi, utilisation de test de personnalité (Sosie, Golden)
- de faire émerger son projet : analyse des différentes possibilités, évaluation de la faisabilité.
3. Une phase d'exploration de transférabilité des savoir-faire : comment utiliser ailleurs et autrement ses aptitudes et ses compétences, en cohérence avec ses aspirations personnelles.
- Utilisation de test d'orientation (IRMR)
- Des projets de formation peuvent déjà apparaître au cours de cette étape.
4. Une phase de validation, qui par la voie d'entretiens personnalisés et la réalisation d'enquêtes auprès de professionnels permet au candidat :
- de confronter son projet au marché du travail,
- de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation de son projet professionnel, et le cas échéant d'un projet de formation,
- de prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de son projet,
- de travailler sur son cv.
5. Une phase de restitution :
- Le candidat élabore avec son consultant un document de synthèse de son travail de bilan de compétences avec le plan d'actions à mettre en œuvre.
Le bilan peut conduire à un projet de création ou de reprise d'activité. Dans ce cas, des recommandations spécifiques seront proposées. Elles intégreront les préconisations d'assistance du candidat dans les phases à suivre auprès des organismes compétents :
- étude de marché,
- recherche d'opportunités,
- business plan,
- montage financier et lancement de l'activité.
DUREE ET AMPLITUDE
- 24 heures
- 6 à 12 séances de 2 heures de face à face réparties sur six semaines à 3 mois.
- Travail individuel de la part du candidat d'environ 2 heures par étape.
AUTRES ACTIVITES :
Coaching, Ouplacement