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Formation à la fonction Ressources Humaines ( 1133 ).

  • Lieu :
    PARIS 09EME ARR
  • Date :
    23-10-2018
  • Durée:
    119 heures
  • Prix :
    6625
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

Fleche
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pour une Formation
  • Il y a 3 minutes par Mathilde a.
  • Il y a 4 minutes par Franck O.
  • Il y a 6 minutes par Marine O.

OBJECTIFS :

  • Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
  • Développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l'ensemble des processus RH.
  • Maîtriser les fondamentaux en matière de droit du travail et relations sociales.
  • Renforcer la crédibilité de la fonction RH et devenir véritable business partner dans l'entreprise.

PROGRAMME :

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

PARTIE 1 : Missions du RRH et recrutement (3 jours)

1 - Acquérir une vision globale de la fonction RH et de ses enjeux

  • Repérer les évolutions et enjeux de la Fonction RH.
  • Diagnostiquer les pratiques RH de son entreprise.
  • Identifier les missions, rôles et compétences du DRH et RRH.
  • Bâtir des tableaux de bord RH.

2 - Recruter les collaborateurs

  • Diagnostiquer son processus de recrutement.
  • Bien définir le poste et le profil.
  • Élargir le sourcing en intégrant les canaux et outils 2.0.
  • Perfectionner la présélection.
  • Structurer ses entretiens de recrutement.
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d`écoute.
  • Bâtir un processus d`intégration.
Mise en situation

Ateliers pratiques : simulations d`entretiens pour s`entraîner activement.

3 - Activité à distance

  • Pour mettre en application les acquis d`une formation : un module e-learning "Définir le poste et le profil en recrutement".

PARTIE 2 : La gestion des compétences (3 jours)

1 - Bâtir une GPEC

  • Se doter d`un schéma global permettant de situer les enjeux et étapes de la GPEC.
  • Connaître les obligations légales et points clés d`un accord.
  • Élaborer une carte des métiers.
  • Construire un référentiel de compétences.
  • Identifier les métiers sensibles et stratégiques.
  • Identifier les écarts qualitatifs et quantitatifs (pyramide des âges, projections d`effectifs, etc.).
  • Élaborer un plan d`actions RH.
Mise en situation

Une étude de cas fil rouge pour s`approprier la démarche GPEC de A à Z.

2 - Activité à distance

  • Pour valider les acquis et partager un retour d`expérience : une classe virtuelle.

PARTIE 3 : La formation professionnelle (2 jours)

1 - La formation : composante du plan stratégique

  • Articuler GPEC et formation.
  • Connaître les obligations légales en matière de formation professionnelle et les points clés de la réforme 2014.
  • Bâtir un plan de formation orienté compétences (analyser le besoin, identifier les niveaux d`objectifs, conduire les réunions avec le CE.).
  • Mettre en place le plan (cahier des charges, ingénierie des dispositifs, suivi du plan.).
  • Évaluer la formation.
  • Innover en pédagogie et digitaliser les dispositifs.
Mise en situation

Étude de cas fil rouge : de l`élaboration de la note d`orientations à la mise en ouvre du plan de formation et son évaluation.

2 - Activité à distance

  • Pour approfondir : un module e-learning "Evaluer les acquis de la formation".

PARTIE 4 : Évaluation, mobilité et gestion des talents (2 jours)

1 - Mettre en place les entretiens annuels et professionnels

  • Situer les enjeux de l`appréciation et le rôle des différents acteurs.
  • Identifier les supports et référentiels d`évaluation.
  • Veiller à l`objectivité de l`évaluation et prévenir les situations à risque (stress, harcèlement, discrimination).
  • Distinguer entretien annuel et professionnel.
  • Savoir explorer les motivations et le projet professionnel et mener un entretien professionnel.
  • Gérer les cas difficiles en termes de mobilité.
Mise en situation

Atelier pratique : simulations d`entretiens (mobilité subie, gestion des seniors, etc.).

2 - Identifier et développer les potentiels et les talents

  • Se doter de critères d`évaluation du potentiel et des talents.
  • Animer des people reviews.
  • Bâtir des plans de succession.
  • Identifier les bonnes pratiques pour développer et fidéliser les talents.
Mise en situation

Atelier pratique : simulation d`une revue de personnel pour travailler le questionnement et la posture.

3 - Activité à distance

  • Pour aller plus loin : un module e-learning "Evaluer avec éthique et intégrité".

PARTIE 5 : La rémunération (2 jours)

1 - Piloter le système de rémunération

  • Identifier les enjeux et les composantes de la rémunération globale.
  • Analyser des grilles de salaire.
  • Individualiser les salaires (matrices d`augmentation.).
  • Créer une part variable.
  • Découvrir les périphériques de la rémunération (PEE, participation, intéressement).
Mise en situation

Études de cas : pesée d`un emploi, simulation d`une révision salariale.

2 - Activité à distance

  • Pour partager un retour d`expérience à l`issue de votre formation : une classe virtuelle.

PARTIE 6 : Droit social et négociation (4 jours)

1 - Pratiquer le droit social individuel

  • Cerner les textes applicables.
  • Gérer les différentes étapes de la vie du contrat de travail (formes de contrat, modifications, suspensions, ruptures.).
  • Maîtriser les fondamentaux en matière de temps de travail et droit disciplinaire et sécuriser ses pratiques.

2 - Gérer les relations sociales

  • Connaître le rôle et champ de compétences des instances représentatives du personnel (DP, CE, DUP, DS, CHSCT).
Mise en situation

Simulations : conduire une réunion de DP, préparer une négociation, etc.

3 - Activités à distance

  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Les sources de droit applicables en RH".
  • Pour aller plus loin : un module e-learning "Réagir à une plainte de harcèlement moral".

OBSERVATIONS :

AUTRES SITES :

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CONTACTER LE CENTRE Cegos

23-10-2018 03-12-2018

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