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Le management des risques et opportunités dans les projets ( 2481 ).

  • Lieu :
    PARIS 09EME ARR
  • Date :
    30-08-2018
  • Durée:
    14 heures
  • Prix :
    1350
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

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OBJECTIFS :

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.

PROGRAMME :

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - S`approprier le processus de management des risques

  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
  • Menaces et opportunités.
  • La typologie des risques.
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l`entreprise.
  • Les étapes du processus global du management du risque.
  • Le plan de management des risques projet.

2 - Identifier tous les risques du projet

  • Les méthodes d`analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
  • Les check-lists de risques par type de projet.
  • L`organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3 - Conduire l`analyse qualitative des risques

  • L`évaluation de la probabilité et de la gravité.
  • La mesure de la criticité.
  • Les matrices de risques.

4 - Conduire l`analyse quantitative des risques

  • Les méthodes à dire d`expert.
  • La simulation de Monte Carlo :
    • principe et cas d`application avec des macros excel.

5 - Élaborer le plan d`action pour traiter les risques

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
    • réduction/amélioration ;
    • transfert/partage ;
    • élimination/exploitation ;
    • acceptation.
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
  • Les provisions planning pour couvrir les délais.

6 - Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités 

  • Les principes de la créativité.
  • Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale.
  • Trier et sélectionner les actions.

7 - Surveiller les risques

  • La détection de l`apparition des risques.
  • La mise en ouvre des plans palliatifs et des plans de secours.
  • La revue des risques et opportunités projet.
  • Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord.

8 - Activité à distance

  • Autodiagnostic "attitude face aux risques" pour mieux comprendre comment réagir en situation de risques.
  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d`une formation : un module e-learning "Piloter les risques et en limiter l`impact".

OBSERVATIONS :

AUTRES SITES :

Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Strasbourg, Lille, Nantes, Bordeaux, Genève, Bruxelles

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