Expert : devenir manager ( 6666 ).

  • Lieu :
    PARIS 09EME ARR
  • Date :
    12-07-2018
  • Durée:
    14 heures
  • Prix :
    1405
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

Fleche
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  • Il y a 28 minutes par Chloe a.
  • Il y a 8 heures par Labouda I.
  • Il y a 8 heures par Lucie a.

OBJECTIFS :

  • Assumer son identité de manager.
  • Se centrer sur ses missions d'expertise à forte valeur ajoutée.
  • S'organiser pour tenir son rôle de manager.
  • Améliorer l'efficacité de son management.

PROGRAMME :

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - Assumer son rôle de manager

  • Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d`expert.
  • Clarifier son identité professionnelle : d`expert à manager.
  • Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d`expert.

2 - S`organiser pour assumer pleinement son rôle de manager

  • S`investir uniquement sur des missions d`expertise à forte valeur ajoutée.
  • Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation.
  • Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités.
  • S`organiser pour pouvoir développer ses compétences clefs de manager.
  • Se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager.
  • Structurer son temps pour équilibrer les rôles d`expert et de manager.

3 - Optimiser les temps relationnels avec son équipe

  • Mettre en place une stratégie d`information et de communication ajustée.
  • Réunions, points individuels : comment trouver la bonne organisation.
  • Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels.
  • Planifier son management.
  • Satisfaire les attentes relationnelles de l`équipe.

4 - Activités à distance

  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d`une formation : un module e-learning "Concilier management et expertise".
  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Les 12 principes de la gestion du temps".
  • Pour partager un retour d`expérience à l`issue de votre formation : une classe virtuelle.

OBSERVATIONS :

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