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Animation, gestion d?équipes & de projet : s?ouvrir à de nouvelles pratiques pour le management.

  • Lieu :
    MACON
  • Date :
    25-06-2018
  • Durée:
    21 heures
  • Prix :
    1800
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 1-5 Participants
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
  • Pré-requis :

    Aucune expérience équestre requise

Fleche
Dernières demandes
pour une Formation
  • Il y a 11 minutes par Antoy l.
  • Il y a 40 minutes par Corinne e.
  • Il y a 41 minutes par Nassera o.

OBJECTIFS :

Animation, gestion d’équipes & de projet : s’ouvrir à de nouvelles pratiques pour le management

  • Développer d’autres compétences de leader
  • Comprendre comment mettre l’intelligence émotionnelle au service du bien-être personnel et collectif.
  • Savoir faire bon usage de son leadership pour guider l’action commune en toute circonstance.
  • Appréhender de nouveaux modes de communication relationnelle pour la gestion et l’animation d'équipe.
  • Développer son agilité managériale

PROGRAMME :

Jour 1

Améliorer sa communication personnelle et relationnelle
  • Qu’est-ce que la communication personnelle ? Découvrir l’impact du verbal et du non-verbal dans notre relationnel.
  • Les bases de l’intelligence émotionnelle : Comment les émotions impactent-elles nos comportements ? Comment les capter, les comprendre et les transformer en énergie constructive pour améliorer sa méthode de motivation et de gestion de l’équipe ?
  • L’intelligence émotionnelle au service de la gestion d’équipe : comment mieux cerner nos collaborateurs pour leur permettre d’exprimer tout leur potentiel ?

 

Jour 2

Améliorer son leadership
  • Qu’est-ce que le leadership ? Une attitude autant qu’une aptitude d’adaptation… Les chevaux nous transmettent une nouvelle forme de leadership.
  • Apprendre à utiliser toutes les facettes de sa personnalité pour construire un leadership naturel
  • Savoir mieux s’adapter à tous les contextes, même les plus difficiles, pour stimuler les équipes en douceur afin de maintenir une saine motivation.

 

Jour 3

Développer son agilité relationnelle et émotionnelle
  • Comment se construit l’agilité : dosage entre la raison et les émotions.
  • Développer son agilité relationnelle et élargir ses compétences de meneur naturel
  • Apprendre à conduire des conversations difficiles pour maintenir le cap et la cohésion dans l’équipe

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • CONTACTER LE CENTRE HUMALIAN

    25-06-2018 16-07-2018 30-07-2018

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