Défendre son Business Plan.

  • Lieu :
    BORDEAUX (33)
  • Date :
    02-07-2018
  • Durée:
    14 heures
  • Prix :
    880
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 1-5 Participants
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
Fleche
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pour une Formation
  • Il y a 33 minutes par Caroline p.
  • Il y a 4 heures par Corinne o.
  • Il y a 4 heures par Gregory a.

OBJECTIFS :

  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d?élaboration d?un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter
  • Valider la fiabilité d?un business plan pour mieux savoir convaincre.

PROGRAMME :

I. Objectifs et finalités du business plan
  • Dossier de présentation d?un projet de développement et/ou d?investissement
  • Traduction chiffrée des perspectives d?activité et de rentabilité
  • Viabilité commerciale et financière du projet
II. Formaliser le business model et défendre sa stratégie
  • Evaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l?entreprise (ou du projet)
  • Décrire le modèle économique retenu
  • Elaborer des prévisions de revenus et d?activité
III. Définir des plans d?action pertinents
  • Décliner le projet en plans opérationnels (marketing, production, distribution, HA,..)
  • Identifier les ressources nécessaires et les quantifier
  • Repérer les goulots d?étranglement et évaluer les risques associés
IV. Chiffrer le business plan
  • Construire le modèle financier
  • Quantifier le plan de financement à 3-5 ans
  • Valorisation des cash-flows actualisés (VAN, TRI, Pay back)
V. Rédiger un document de synthèse convaincant et le vendre
  • Les règles de fond et de forme d?un executive summary
  • Présenter le bon scénario et proposer différentes alternatives
  • Vendre son business plan en 10 phrases
    • VI. Vérifier la validité et la solidité du business plan
    • Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
    • Recenser les points faibles et les risques associés au projet
    • Chiffrer le crash scénario

    OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • CONTACTER LE CENTRE Leader Management

    02-07-2018 16-07-2018

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