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Aménager et optimiser son entrepôt.

  • Lieu :
    POITIERS
  • Date :
    23-07-2018
  • Durée:
    14 heures
  • Prix :
    880
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 1-5 Participants
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
Fleche
Dernières demandes
pour une Formation
  • Il y a 3 minutes par Abdoul aziz i.
  • Il y a 5 heures par Mohamed o.
  • Il y a 6 heures par Inna a.

OBJECTIFS :

  • Acquérir les méthodes et les techniques pour suivre la vie de son stock et maîtriser l?activité de ses clients.
  • Comprendre les enjeux de la logistique moderne et adapter son outil de production à ses ressources

PROGRAMME :

Jour 1

1. Analyser les pratiques à propos de l'entrepôt
  • Echanger sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation
  • Etablir un diagnostic adapté à vos problématiques
2. Configurer l'implantation
  • Définir son implantation à partir de vos flux
  • Gérer son stock physique et les rotations des produits
3. Identifier les informations pertinentes
  • Maîtriser ses fluctuations de stock
  • Comprendre les besoins du client et définir une politique de sécurité
  • Prévoir et anticiper les pointes de stock

Jour 2

4. Organiser ses prévisions d'activité
  • Piloter son activité
  • Construire un outil de suivi de stock
  • Maîtriser ses ressources opérationnelles et s'adapter à la charge
5. Maitriser le cahier des charges initial
  • Vérifier les spécificités techniques
  • Définir le nombre de rotations pendant la période d'activité
  • Déterminer les familles qui vont créer les plus gros flux en produits et en hommes
6. Le stock de marchandise
  • Déterminer son image de stock
  • Elaborer la compatibilité des produits
  • Etablir les besoins spécifiques
7. Elaborer une stratégie de gestion
  • Formuler ses axes de progrès et les traduire en objectifs
  • Clarifier ses actions et ses orientations de façon concrète
  • Etablir son plan d'action personnalisé
  • Suivre ses réalisations au travers de points communs

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • CONTACTER LE CENTRE CMC Formation

    23-07-2018 06-08-2018

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