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Management Pour Nouveau Manager

  • Lieu :
    MARSEILLE 02EME ARR
  • Date :
    23-10-2018
  • Durée:
    14 heures
  • Prix :
    1120
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • 3 ? 7 Participants
Fleche
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pour une Formation
  • Il y a 3 heures par Elodie u.
  • Il y a 3 heures par Hemza e.
  • Il y a 3 heures par Marie-romy g.

OBJECTIFS :

Acquérir les basiques du management technique et astuce.

• Composition et gestion d’un groupe

• Les 3 principaux modes de management

• Construire et animer des objectifs

• Maitriser le cycle du management opérationnel.

• Eviter les principales erreurs de management

PROGRAMME :

Les nouvelles missions du manager

  • Qu'est-ce qu'un manager ?
  • Les différents rôles du manager

Identifier les comportements et attitudes des collaborateurs

  • Connaître les phénomènes parasites liés aux relations hiérarchiques
  • Mesurer l'incidence de ces phénomènes sur la marche de l'entreprise
  • Analyser les résistances individuelles et de groupe au changement

Définir un cadre de références commun avec ses collaborateurs

  • Définir les fonctions
  • Définir les règles du jeu
  • Fixer les objectifs
  • Suivre et contrôler
  • Evaluer (et faire évaluer) les résultats

Adopter un management Facilitateur

  • Adopter des stratégies gagnantes
  • Conduire une négociation avec intégrité
  • Savoir sortir des situations de blocage

Développer la compétence et l'autonomie de son équipe

  • Accueillir et intégrer
  • Informer et donner du sens à l'action
  • Former
  • Reconnaître les personnes et les succès
  • Aider à la résolution des problèmes

Savoir Déléguer avec efficacité

  • Concilier ses objectifs, ceux de l'entreprise et ceux de ses collaborateurs
  • Supprimer les barrières à la délégation
  • Méthodologie de la délégation

Animer son équipe

  • Organiser l'équipe et rendre les collaborateurs acteurs
  • Développer la synergie
  • Gérer les conflits

Susciter et accompagner le changement

  • Fixer des objectifs réalistes à son équipe et à soi-même
  • Déterminer un plan d'action, informer
  • Suivre l'action
  • Identifier des critères de réussite, mettre en place les actions correctives éventuelles

 

OBSERVATIONS :

  • Métier concerné:

    • Cadre Commerciaux 
    • Chefs de service
    • Responsables de site
    • Entrepreneurs

     

  • CONTACTER LE CENTRE Mb2r

    23-10-2018

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