Programme
• Réflexion sur le dualisme existentiel : changement-permanence.
• Saisir l’information pertinente dans le récit des personnes.
• Nature de l’intervention : directivité, écoute, tâches thérapeutiques.
• De la résistance à la réponse adaptée : recadrages, injonctions paradoxales, doubles contraintes thérapeutiques.
• Travail avec les métaphores : une autre réalité de la réalité.
• Techniques de consolidation du changement : freinage, confusion, dangers de l’amélioration.
• Approche systémique dans différents contextes : couple, famille, entreprise …
• Spécificités d’intervention dans l’organisation :
- l’organisation et ses sous-systèmes
- structures, marché, buts, pouvoir, relations.
Observations
Autres sites
Exposés théoriques, exercices pratiques, jeux de rôles, supervision des cas proposés par les participants.