Appliquer et piloter une GPEC.

  • Lieu :
    PAU
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Prix :
    880
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    1-5
  • Séquençage :
    Nous pouvons organiser une session de formation en fonction de vos disponibilités sur simple demande, dans la ville et à la date que vous souhaitez. La formation sera garantie dès que vous aurez inscrit un stagiaire.
Fleche
Dernières demandes
pour une Formation
  • Il y a 6 minutes par Salha e.
  • Il y a 40 minutes par Esmeralda E.
  • Il y a 41 minutes par Melody E.

OBJECTIFS :

  • Maitriser tous les aspects organisationnels et sociaux de la mise en place d'une GPEC
  • Construire sa démarche de GPEC dans son entreprise pas à pas
  • Faire de la GPEC un outil d'optimisation RH et de maîtrise des coûts

PROGRAMME :

Jour 1

1. Contexte de la GPEC
  • Analyser la situation de la fonction RH au sein de votre établissement
  • Analyser les contraintes pesant sur les RH
  • Analyser les enjeux et les bénéfices de la GPEC dans le secteur public
2. Conditions de mise en place de la démarche
  • Les questions à se poser avant de se lancer
  • Les objectifs à atteindre
  • Etablir une commande institutionnelle claire
  • Lister les moyens nécessaires à la conduite du projet
  • Partager les informations issues de la GPEC : SIRH et GPEC
  • Optimiser la pérennité du projet
3. Organiser efficacement votre projet
  • Impliquer tous les acteurs
  • La conduite du changement
  • La GPEC au coeur du dialogue social
  • Analyser l'impact de la démarche sur l'organisation interne de la DRH

Jour 2

4. Stratégie de Formation issue de votre GPEC
  • Accompagner l’évolution de vos métiers (formations)
  • Construire des parcours individuels de formation
5. Les recrutements après la démarche
  • Formaliser vos besoins en recrutement à moyen terme
  • Construire une politique d’attractivité pour les métiers en tension
  • Professionnaliser votre pratique du recrutement
6. Gestion des inaptitudes
  • Gérer les inaptitudes professionnelles en utilisant les données GPEC
  • Procéder à des aménagements ou reclassement professionnel
7. Dynamiser votre politique de mobilité
  • Créer des outils d’aide en mobilité
  • Identifier des zones de mobilité
  • Le conseiller mobilité et carrière
8. La GPEC : un outil de pilotage salariale et de maîtrise des coûts
  • Repenser les effectifs en fonction de la taille de la structure
  • Optimiser l’affectation des moyens humains par services
  • Optimiser les ressources en interne pour limiter les recrutements externes
  • Le nouveau rôle de la DRH en terme d'accompagnement et de conseil en organisation des services opérationnels

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.
  • AUTRES SITES :

    Partout en France

    CONTACTER LE CENTRE Lexom

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