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Autorité et légitimité

Lieu : Paris (75000)

Date : Sur demande
Durée : 2 jours (14 heures)
Séquençage : 7 h/jour

Prix : 1100 € (HT)

Nombre de participants : 6-12 pers.

Pré-requis : aucun

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OBJECTIFS :


S'affirmer en tant que manager

Savoir assumer et exercer un pouvoir.
Savoir construire sa légitimité.
Savoir gagner en autorité.
Savoir s'affirmer au quotidien.
Savoir manager dans une situation difficile.



PROGRAMME :


Savoir assumer et exercer un pouvoir

  • Démystifier le "manager charismatique"
  • Différencier "pouvoir sur" et "pouvoir de"

Savoir construire sa légitimité

  • Identifier les 5 composantes de la légitimité
  • Construire son propre cadre de légitimité

Savoir gagner en autorité

  • Avoir de l'autorité sans être autoritaire
  • Adapter son management pour gagner en autorité

Savoir s'affirmer au quotidien

  • Donner confiance pour entraîner
  • Susciter les comportements de coopération

Savoir manager dans une situation difficile

  • Manager une personnalité difficile
  • S'affirmer dans un environnement défavorable


OBSERVATIONS :


Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.


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