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OBJECTIFS :
S'entraîner à conduire un entretien constructif
Savoir utiliser l'entretien annuel comme outil de management.
Savoir structurer son entretien.
Savoir faciliter le dialogue et mettre en confiance.
Savoir réussir le bilan et négocier les objectifs.
Savoir renforcer la motivation.
PROGRAMME :
Savoir utiliser l'entretien annuel comme un outil de management
- Mesurer les enjeux de l'entretien
- Préparer et faire préparer
Savoir structurer son entretien
- Suivre la méthodologie en 7 étapes
- Utiliser les bonnes méthodes pour conduire l'entretien
Savoir faciliter le dialogue et mettre en confiance
- Développer son écoute pour enrichir l'entretien
- Adopter l'attitude qui génère la confiance
Savoir réussir le bilan et négocier les objectifs
- Faire le bilan de l'année écoulée
- Fixer des objectifs et faire adhérer
Savoir renforcer la motivation
- Conclure l'entretien et baliser le suivi des objectifs
- Parler d'avenir et développer les compétences
OBSERVATIONS :
Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.




