Lieu :
Biot (06410)
Date : Sur demande
Durée : 3 jours (21 heures)
Séquençage : 7 h/jour
Prix : 705 € (HT)
Nombre de participants : 3-12 pers.
Pré-requis : aucun
OBJECTIFS :
Nous pouvons organiser ce stage dans votre établissement - contactez- nous.
Mener des entretiens d'évaluation avec l'objectif de faire progresser
l'entreprise et le collaborateur.
Comprendre l'enjeu de l'entretien d'évaluation.
Construire un guide d'entretien d'évaluation opérationnel.
PROGRAMME :
Les intérêts de l'évaluation du personnel :
- dresser le bilan de l'année
- impliquer le collaborateur dans la dynamique de l'entreprise
- mettre en place des objectifs et donner des moyens pour les réaliser
- garantir suivi et évolution professionnelle.
Les étapes à respecter :
- préparation de l'entretien côté collaborateur et côté responsable
- rappel des différents engagements pris de manière bilatérale
- mise en parallèle des objectifs et des résultats
- fixer les objectifs pour l'année à venir et les indicateurs de mesure
- établir le bilan et formuler les souhaits du collaborateur.
Comment mener un bon entretien ?
- accueillir, écouter, dialoguer, méthode 360°
- positiver dans une perspective d'évolution.
L'évaluation du personnel :
- établir une gestion prévisionnelle des compétences, des besoins en formation,
de l'évolution des carrières.
OBSERVATIONS :
Connaissances théoriques, élaboration d’un guide d’entretien d’évaluation. Partage d’expériences.
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