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Leadership puissance collaborative

  • Lieu :
    PARIS 12EME ARR
  • Date :
    22-11-2018
  • Durée :
    16 heures
  • Prix :
    1020
  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Nombre des participants :
    12
  • Pré-requis :
    Avoir rempli le questionnaire ProcessCom
Fleche
Dernières demandes
pour une Formation
  • Il y a 20 minutes par Aya `.
  • Il y a 25 minutes par Nadia e.
  • Il y a 33 minutes par Emeline r.

OBJECTIFS :

Compétences visées 

Se positionner dans l’équipe pour mettre en œuvre un management éthique et coopératif

Fédérer autour d’une vision porteuse de sens et de valeurs pour mobiliser sur les projets d’entreprise
Adopter les comportements et discours adaptés pour communiquer de façon valorisante et motivante

Objectifs pédagogiques

  • dentifier ses rôles et les différents styles de management
  • Adapter sa posture et sa communication au message à faire passer
  • Appliquer les comportements et discours adaptés à chacun

 

 

PROGRAMME :

Se positionner dans l’équipe et fédérer
Quels sont mes rôles ?
Se positionner face aux attentes : distance, cohérence, neutralité, équité, engagement, responsabilité…
Quel style de management adopter en fonction des contextes ?
Quel est mon style préférentiel, ses forces et ses faiblesses ?
Être moteur : un état d’esprit et une posture

Adopter les comportements et discours adaptés à chacun
Identifier les différents types de personnalité et modes de perception
Reconnaître les signes, attitudes et comportements révélateurs de la personnalité de son interlocuteur
Utiliser le bon canal pour être entendu de chacun
Repérer nos sources de motivation et celles des autres et savoir y répondre

Plan d’action personnel

 

Ateliers pratiques
Mise en situation de prise de parole : analyse de la posture , du transfert d’énergie, du discours
Mise en situation d’interaction avec le groupe
Jeux de communication : canal et perception adapté à chaque type de personnalité

OBSERVATIONS :

  • Modalités d’évaluation
    Sous forme continue, à partir d’ateliers d’évaluation collaboratifs dans lesquels le formateur va mesurer les nouvelles compétences acquises en s’appuyant sur les points relevés par les stagiaires.

    Les techniques d’évaluation :
    Soutenance orale des retours d’expérience, mise en situation et jeux de rôles.

  • CONTACTER LE CENTRE FORMANOVA

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