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Les clés pour déléguer en confiance

Lieu : Paris (75000)

Date : Sur demande
Durée : 2 jours (14 heures)
Séquençage : 7 h/jour

Prix : 1100 € (HT)

Nombre de participants : 6-12 pers.

Pré-requis : aucun

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OBJECTIFS :


Réussir à faire-faire, responsabiliser et motiver

Savoir oser la confiance.

Savoir lâcher prise pour vraiment déléguer.

Savoir susciter la motivation.

Savoir adopter un management qui responsabilise.

Savoir gérer les erreurs sans perdre la confiance.



PROGRAMME :


Savoir oser la confiance 

  • Manager, c'est faire confiance
  • Bien se connaître pour faire confiance 

Savoir lâcher prise pour vraiment déléguer 

  • Distinguer faire-faire et déléguer
  • Assumer le transfert de pouvoir

Savoir susciter la motivation

  • Faire de la délégation un vecteur de motivation
  • Faire accepter une délégation avec enthousiasme

Savoir adapter un management qui responsabilise 

  • Connaître son style de management
  • Responsabiliser pour gagner du temps

Savoir gérer les erreurs sans perdre la confiance 

  • Accompagner pour faire grandir en autonomie


OBSERVATIONS :


Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.


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