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OBJECTIFS :
Améliorer la performance de son unité
Savoir utiliser les bonnes informations
Savoir calculer les coûts de revient
Savoir construire un budget
Savoir suivre un budget
Savoir construire et utiliser le tableau de bord
PROGRAMME :
Savoir utiliser les bonnes informations
- Définir la notion de performance de gestion
- Distinguer les outils de gestion
Savoir calculer les coûts de revient
- Analyser les coûts par nature et par destination
- Etablir des coûts de revient complets
- Pratiquer les coûts partiels
Savoir construire un budget
- Comprendre le processus budgétaire
- Elaborer les données quantitatives
- Valoriser le budget
Savoir suivre un budget
- Calculer les écarts
- Analyser les écarts
Savoir construire et utiliser un tableau de bord
- Connaître les caractéristiques d'un tableau de bord efficace
- Construire et suivre les indicateurs utiles à l'action
OBSERVATIONS :
Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.
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