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Management d'équipe

Lieu : Strasbourg (67000)

Date : Sur demande
Durée : 2 jours (14 heures)
Séquençage : 7 h/jour

Prix : 1100 € (HT)

Nombre de participants : 6-12 pers.

Pré-requis : aucun

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OBJECTIFS :


Animer, motiver et diriger son équipe

Savoir se positionner comme manager.

Savoir stimuler l'esprit d'équipe.

Savoir motiver ses collaborateurs.

Savoir identifier son style de management.

Savoir déléguer et gagner en performance.



PROGRAMME :


Savoir se positionner comme manager

  • Définir le champ d'action du manager
  • Identifier précisément son rôle

Savoir stimuler l'esprit d'équipe 

  • Poser le cadre et fixer des règles
  • Les clés d'une équipe performante

Savoir motiver ses collaborateurs 

  • Clarifier ses propres ressorts de motivation
  • Les clés de la motivation du collaborateur
  • Donner des signes de reconnaissance

Savoir identifier son style de management 

  • Autodiagnoctic
  • Exploiter ses résultats : points forts / points faibles

Savoir déléguer et gagner en performance 

  • Découvrir les règles-clés d'une délégation efficace
  • Organiser une délégation


OBSERVATIONS :


Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.


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