VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Management de proximité
Lieu :
Paris (75000)
Date : Sur demande
Durée :
2 jours (14 heures)
Séquençage :
7 h/jour
Prix : 1100 € (HT)
Nombre de participants : 6-12 pers.
Pré-requis : aucun
OBJECTIFS :
Encadrer et animer l'équipe au quotidien
Savoir être légitime et reconnu
Savoir organiser le travail et responsabiliser
Savoir accompagner et suivre les résultats
Savoir entretenir des relations constructives
Savoir s'imposer et faire face aux conflits
PROGRAMME :
Savoir être légitime et reconnu
- Définir son rôle
- Faire preuve d'autorité
Savoir organiser le travail et responsabiliser
- Donner la priorité aux priorités
- Fixer des objectifs réalistes
Savoir accompagner et suivre les résultats
-
Adapter son suivi à l'autonomie du collaborateur
-
Recadrer et émettre une critique constructive
Savoir entretenir des relations constructives
- Communiquer et donner des signes de reconnaissance
- Créer une dynamique d'équipe
Savoir s'imposer et faire face aux conflits
- Réussir un non constructif
- Rester serein face au désaccord
OBSERVATIONS :
Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.