VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
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Management du quotidien
Lieu :
Paris (75000)
Date : Sur demande
Durée :
2 jours (14 heures)
Séquençage :
7 h/jour
Prix : 1100 € (HT)
Nombre de participants : 6-12 pers.
Pré-requis : aucun
OBJECTIFS :
S'entraîner à diriger, recadrer et motiver
Savoir exiger un résultat
Savoir déjouer la démotivation
Savoir faire une critique
Savoir dire non
Savoir faire face à l'agressivité
PROGRAMME :
Savoir exiger un résultat
- Exiger avec autorité sans être autoritaire
- Adapter son discours selon les interlocuteurs
Savoir déjouer la démotivation
- Déléguer pour motiver
- Recadrer pour re-motiver
Savoir faire une critique
- Critiquer dans une logique de progression
Savoir dire non
- S'autoriser à dire non
- Réussir un non constructif
Savoir faire face à l'agressivité
- Entendre le besoin, refuser l'agression
OBSERVATIONS :
Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.