VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Management transversal
Lieu :
Paris (75000)
Date : Sur demande
Durée :
2 jours (14 heures)
Séquençage :
7 h/jour
Prix : 1100 € (HT)
Nombre de participants : 6-12 pers.
Pré-requis : aucun
OBJECTIFS :
Animer et coordonner une équipe en mode transversal
Savoir se positionner en manager transversal.
Savoir gagner son autorité et sa légitimité.
Savoir organiser et animer l'équipe.
Savoir susciter la motivation et l'implication.
Savoir donner envie de coopérer dans la durée.
PROGRAMME :
Savoir se positionner en manager transversal
- Intégrer les enjeux du transversal
- Les rôles du manager transversal
Savoir gagner son autorité et sa légitimité
- Renforcer son pouvoir
- Choisir le comportement efficace pour exercer son autorité
Savoir organiser et animer l'équipe
- Transformer des contributeurs en équipe
- Définir les règles de fonctionnement
Savoir susciter la motivation et l'implication
- Impliquer pour obtenir dans les délais
- Motiver pour garantir les ressources
Savoir donner envie de coopérer dans la durée
- Gérer les situations de blocage
- Valoriser le travail accompli
OBSERVATIONS :
Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.