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Manager de Business Unit/Centre de profit

  • Lieu :
    LYON 09EME ARR
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    119 heures
  • Prix :
    5250
  • Formation certifiante

Fleche
Dernières demandes
pour une Formation
  • Il y a 10 minutes par Pauline R.
  • Il y a 22 minutes par Khalida h.
  • Il y a 22 minutes par Jerome O.

OBJECTIFS :

  • Intégrer et maîtriser, dans le cadre de ses missions, les dimensions économiques, financières, juridiques
  • Avoir une vision transverse de l'entreprise et élaborer une stratégie gagnante
  • Appréhender et mettre en oeuvre une stratégie d'entreprise ou d'activités
  • Développer son leadership
  • Manager ses équipes

PROGRAMME :

1.       Management stratégique - 5 jours

Stratégie d'entreprise

    • Comprendre les principes de la stratégie d'entreprise
    • Réaliser un diagnostic interne et externe de l'entreprise
    • Elaborer une stratégie
    • Développer un plan d'action opérationnel pertinent pour son activité

 

Management des risques

    • Assimiler la notion de risques
    • Comprendre les enjeux de la gestion des risques
    • Identifier, analyser et évaluer les différents risques d'entreprise
    • Mettre en place les modalités de traitement des risques
    • Surveiller l'évolution des risques
    • Identifier les risques liés à son statut de dirigeant / responsable

 
2.        Management financier - 7 jours

Les fondements comptables et financiers

    • L'entreprise et sa comptabilité générale
    • Etude des principaux postes du Compte de résultat
    • Etude des principaux postes du Bilan
    • La clôture d'un exercice comptable

 

Analyse comptable et financière

    • Analyse du Compte de résultat
    • Analyse du Bilan
    • Analyse et décomposition des rentabilités
    • Analyse de l'équilibre financier
    • Analyse des emplois et ressources

 

Contrôle de gestion

    • La gestion ou le management de l'entreprise
    • Les différents budgets intermédiaires
    • Les budgets de synthèse
    • Le tableau de bord, un outil de gestion à court terme

 

3.       Management juridique - 3 jours

Droit des affaires

    • Particularités du droit des affaires
    • Découvrir l'univers contractuel
    • Maîtriser les principes juridiques de la négociation contractuelle
    • Identifier les règles de base pour conclure un contrat
    • Comprendre et rédiger les clauses du contrat
    • Savoir réagir efficacement en cas d'inexécution d'un contrat

 

Eléments de fiscalité

    • Se repérer dans la législation et le système fiscal
    • Connaître les principes et le calcul de l'imposition des résultats
    • Connaître le mécanisme et la détermination de la TVA
    • Connaître les autres impôts et les taxes à verser par l'entreprise

 

4.       Management d'équipe - 2 jours

Leadership et croissance relationnelle (ComProfiles)

    • Introduction aux concepts de la croissance relationnelle
    • Comprendre les langages relationnels et les besoins psychologiques interpersonnels
    • Appréhender la communication comme un moyen
    • Utiliser le modèle d'analyse des processus et des styles de communication
    • A la découverte de son propre profil de communication
    • Application de la formation à des situations spécifiques de l'entreprise et de gestion des Ressources Humaines

OBSERVATIONS :

  • Cette formation permet le développement des capacités personnelles et professionnelles en alternant apports théoriques et méthodologiques, autodiagnostic, partage d'expériences et de bonnes pratiques entre pairs, mises en situation, entraînement à réaliser...

  • AUTRES SITES :

    LYON

    CONTACTER LE CENTRE IGS FORMATION CONTINUE

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