VOS QUESTIONS
- “ est ce que votre formation est agreé par le pole emploi.merci de me renseigner sur ce point. ”
- “ Etes vous agréer pour le dif avec cette entreprise ”
- “ suite à un bilan de compétence je souhaite faire un DIF management ”
- “ Bonjour; j'aimerais faire cette formation dans le cadre du DIF; quelle est la répartition des horaires et jours de formtions ? ”
- “ bonjour, est ce qu'il y a une autre formation en septembre.Merci ”
Manager et Motiver son équipe au quotidien
Lieu :
Brignais (69530)
Date : 18/06/2012
Durée : 3 jours (21 heures)
Séquençage : 7 h/jour
Prix : 1280 € (HT)
Nombre de participants : 4-8 pers.
Pré-requis : Exercer une fonction de manager
OBJECTIFS :
Manager une équipe n'est pas inné ! Avons-nous tous les ingrédients en main pour motiver au quotidien une équipe dans les conditions économiques et sociales actuelles ? Peu de managers confirmés ou débutants ont pris le recul indispensable pour ajuster leurs pratiques.
Cette formation basée sur des exemples vécus, vous permet de prendre le temps de perfectionner vos méthodes et d'acquérir un management opérationnel conjuguant plaisir et performance, dans ce contexte difficile.
- Connaître les outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
- Savoir communiquer des décisions et gérer les résistances
- Maîtriser les bases d'un management opérationnel motivant
PROGRAMME :
1. Bien manager c'est avant tout bien communiquer :
La communication interpersonnelle : ce qu'il faut intégrer.
Utiliser nos différences comme levier de management
L'écoute de l'autre : respect et confiance
La valeur que le manager accorde à son équipe
Les valeurs ajoutées du manager
2. Fédérer la motivation de son équipe au quotidien :
Comment donner du sens aux tâches et aux objectifs ?
Faire adopter une décision difficile
Les mécanismes d'un entretien d'évolution et de recadrage
Les avantages de la félicitation, faire confiance et responsabiliser
3. Grandir et faire grandir grâce aux conflits :
Et si le conflit était une opportunité ? Mode d'emploi
La négociation : comment parvenir à une solution gagnant-gagnant ?
Le traitement des objections, accepter la critique
4. Comment orchestrer une réunion productive pour tous ?
Les différents types de réunion et leurs avantages
Les incontournables d'une séance de travail réussie
Comment faire face à un auditoire difficile ?
5. L'impact des émotions du manager sur son équipe :
L'importance de l'intelligence émotionnelle dans le management
Manager le changement : les réactions, les symptômes de stress, ...
Manager en conscience ; une voie d'avenir
OBSERVATIONS :
Ce programme peut être personnalisé dans le cadre d'une formation intra-entreprise. Consultez nous pour toute demande (devis, question, projet).