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Nouveau manager

Lieu : Marseille (13000)

Date : Sur demande
Durée : 2 jours (14 heures)
Séquençage : 7 h/jour

Prix : 1100 € (HT)

Nombre de participants : 6-12 pers.

Pré-requis : aucun

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OBJECTIFS :


Réussir dans ses nouvelles fonctions

Savoir identifier son nouveau rôle.

Savoir se positionner lors de sa prise de fonction.

Savoir obtenir l'adhésion de l'équipe.

Savoir piloter son équipe.

Savoir gérer les situations difficiles. 



PROGRAMME :


Savoir identifier son nouveau rôle

  • Passer du faire au faire faire
  • S'approprier ses nouvelles responsabilités

Savoir se positionner lors de sa prise de fonction

  • Se positionner face à sa hiérarchie
  • Développer une attitude assertive

Savoir obtenir l'adhésion de l'équipe

  • Diagnostiquer les potentiels de chacun

  • Stimuler et faire agir

Savoir piloter son équipe

  • Fixer des objectifs individuels et collectifs
  • Suivre et contrôler les performances

Savoir gérer les situations difficiles

  • Traiter les résistances de l'équipe
  • Promouvoir de nouveaux comportements


OBSERVATIONS :


Une pédagogie dynamique qui vous place en situation active. Un avant-formation pour vous impliquer, vous engager dans votre formation. Un après-formation vous faisant bénéficier d'un soutien actif pour faciliter la mise en application. EVAL'PROGRESSION Eval’Progression est un outil original et innovant qui permet au stagiaire d’amplifier et de mesurer les effets de la formation. A chaque formation est associé un référentiel de 20 compétences-clés qui seront développées au cours de la formation. Le stagiaire auto-évalue son niveau sur ses 20 items Avant et Après la formation. Il se fixe des pistes d’amélioration, mesure les progrès réalisés et s’engage sur des actions futures.


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