Réussir son business plan ( 2433 ).

  • Lieu :
    AIX EN PROVENCE (13090)
  • Date :
    Sur demande
  • Durée :
    14 heures
  • Prix :
    1400
  • Référencé datadock

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Fleche
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  • Il y a 5 minutes par Kadydja a.
  • Il y a 7 minutes par Nirina A.
  • Il y a 8 minutes par Elodie i.

OBJECTIFS :

  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique et financière.
  • Simuler différents scénarios du projet.
  • Interpréter le plan de financement prévisionnel.
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.

PROGRAMME :

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - Activités à distance

  • Pour s`approprier les apports d`un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "La logique financière de l`entreprise".

2 - Utilité du business plan

  • Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
  • Les 8 clés pour "convaincre".

3 - Défendre sa stratégie

  • Macro tendances : PESTEL.
  • Analyse du secteur d`activité : matrice de PORTER.
  • Facteurs clés de succès, modèle économique
  • Segmentation stratégique et marketing, DAS.
  • Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.

4 - Élaborer des prévisions de vente

  • Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente 

5 - Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d`investissement et d`exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
  • Choisir un taux d`actualisation cohérent avec le risque projet.
  • Interpréter les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).
  • Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.  
  • Exercices : rentabilité d`un investissement de productivité. 

6 - Simuler plusieurs scénarios

  • Simuler des plans d`action alternatifs sur la rentabilité et la trésorerie

7 - Analyser la prévision financière à MT

  • Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan.
  • Évaluer les besoins et choix de financement.

8 - Évaluer les risques

  • Définir les risques, sensibilité, scénario à l`abandon (crash plan).
  • Évaluer les risques d`un projet à l`international

9 - Présenter le projet à l`écrit et à l`oral

  • Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
  • Présenter le modèle économique, les plans d`action opérationnels, scénarios alternatifs.
  • Définir le plan le plus adapté à son projet.

10 - Activités à distance

  • Pour s`entraîner sur des sujets abordés en formation : un module e-learning "Evaluer la rentabilité d`un projet d`investissement".
  • Pour s`approprier les apports d`un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Présenter son business plan à l`écrit, à l`oral".

AUTRES SITES :

Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Strasbourg, Lille, Nantes, Bordeaux, Genève, Bruxelles

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