Formations Environnement et Qualité

Maîtriser la communication et l'information des publics interne et externe en cas de crise Q/S/E Mettre en place un dispositif complet d'alerte et d'information en cas de crise S'entraîner à la communication de crise et déterminer les impératifs de communication

Maîtriser la problématique des énergies renouvelables et en comprendre les enjeux Connaître l'ensemble des solutions techniques Appréhender tous les aspects d'un projet d'optimisation énergétique par les énergies renouvelables (investissement, délais, qualité)

S'approprier le contenu et les exigences de la norme ISO 9001 v 2008 Mesurer les enjeux et la pertinence de la mise en place ou du maintien d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) Comprendre et préparer les évolutions attendues avec la nouvelle version de l'ISO 9004 v 2009

Acquérir des outils et méthodes pour construire et faire vivre un Système de Management de la Qualité (SMQ) Se familiariser au contenu et aux exigences de la norme ISO 9001 v 2008 et de l'ISO 9004 v 2009 Conduire le projet de certification ISO 9001 v 2008

Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits Qualité (système et processus), internes ou externes. Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit. Pratiquer la méthode...

La remise en cause permanente, principe de base du Lean Management, nécessite d’appréhender différemment la performance de l’entreprise. La mise en lumière des pertes de "valeur ajoutée" dans les processus de réalisation des services...

Le contexte législatif et réglementaire apporte des contraintes importantes à prendre en compte, notamment quant à la responsabilité de l’employeur. Un aspect essentiel, souligné par le décret 2001-1016 du 5 novembre 2001, repose sur une...

Le contexte législatif et réglementaire apporte des contraintes importantes à prendre en compte, notamment quant à la responsabilité de l’employeur. Un aspect essentiel, souligné par le décret 2001-1016 du 5 novembre 2001, repose sur une...

Acquérir les outils et méthodes pour construire et/ou faire vivre un Système de Management de la Qualité (SMQ) Assurer la performance et mesurer l'atteinte des objectifs de son système qualité Conduire un projet de certification ISO 9001 v 2008

>> Dans la recherche maîtrisée de la productivité et de la qualité, nous sommes rapidement confrontés à la difficulté d’identifier les paramètres influents des processus, de savoir rendre les processus robustes face aux...

>> Dans la recherche maîtrisée de la productivité et de la qualité, nous sommes rapidement confrontés à la difficulté d’identifier les paramètres influents des processus, de savoir rendre les processus robustes face aux...

Initier et coordonner une démarche de RSE Utiliser la démarche comme levier de management et comme outil de contrôle interne

Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits Qualité (système et processus), internes ou externes. Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit. Pratiquer la méthode...

Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits Qualité (système et processus), internes ou externes. Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit. Pratiquer la méthode...

Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s’inscrire à l’examen de certification de personnes pour devenir auditeur tierce partie (Certification sous le N°AU 006).

Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s’inscrire à l’examen de certification de personnes pour devenir auditeur tierce partie (Certification sous le N°AU 006).

Après avoir réduit et fiabilisé les délais de réalisation des produits par l’optimisation de l’espace de travail et supprimé les gaspillages (muda), il convient de fluidifier le séquencement des activités, en vue de réduire...

Après avoir réduit et fiabilisé les délais de réalisation des produits par l’optimisation de l’espace de travail et supprimé les gaspillages (muda), il convient de fluidifier le séquencement des activités, en vue de réduire...

>> Dans le cadre d’un déploiement du "Lean Management" en vue de focaliser l’entreprise sur la réduction des délais et la suppression des gaspillages, l’un des trois leviers clés est le volet humain, tant au niveau des pratiques de...

>> Dans le cadre d’un déploiement du "Lean Management" en vue de focaliser l’entreprise sur la réduction des délais et la suppression des gaspillages, l’un des trois leviers clés est le volet humain, tant au niveau des pratiques de...