Formations Gestion de projets - Ile-de-France

Mesurer les enjeux de la qualité d'un cahier des charges Savoir mener les activités nécessaires à l'élaboration d'un cahier des charges Etre capable de rédiger un cahier des charges

Le contexte législatif et réglementaire apporte des contraintes importantes à prendre en compte, notamment quant à la responsabilité de l’employeur. Un aspect essentiel, souligné par le décret 2001-1016 du 5 novembre 2001, repose sur une...

Mobiliser les acteurs d'un projet Asseoir sa légitimité en tant que chef de projet Faire adhérer et convaincre

S'affirmer dans son rôle de manager Manager une équipe d'encadrement Renforcer son leadership

Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet. ...

Maîtriser les méthodes et outils du management de projet. Être en mesure de manager son premier projet.

Après avoir réduit et fiabilisé les délais de réalisation des produits par l’optimisation de l’espace de travail et supprimé les gaspillages (muda), il convient de fluidifier le séquencement des activités, en vue de réduire...

S’approprier une méthode de conduite de projet Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

Connaître et maîtriser les fonctionnalités de MS Project® Mettre en oeuvre une gestion de projet efficace avec MS Project® Suivre rigoureusement l'avancement des projets

BIENVENUE dans le monde des Seniors du XXIe siècle ! Vous avez 45 ans et plus...vous souhaitez faire de votre âge, un atout, une force   SENIOREV vous...

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

Intégrer la dimension du changement dans son pilotage - Maitriser la méthodologie projet - Communiquer dans et autour du projet

>> La direction de votre entreprise a identifié le besoin de réduire les gaspillages, de réduire et fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet...

>> La direction de votre entreprise a identifié le besoin de réduire les gaspillages, de réduire et fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet...

Le Champion Lean 6 sigma® parfois appelé Sponsor est reconnu comme le moteur de l’amélioration des performances de l’entreprise. Il déploie la démarche lean 6 sigma®, il valide les projets incluant une estimation des gains financiers, réalise...

Ce stage propose une approche de vos relations avec vos fournisseurs basée sur 3 points : - « Il n’y a pas que les acheteurs qui achètent !! ». La recherche d’intégration des fournisseurs dans les activités opérationnelles de...

Planifier un projet pour obtenir des résultats et assurer la satisfaction des parties prenantes Prendre en compte les risques inhérents à tout projet Estimer et planifier les tâches à effectuer et le temps nécessaire avec...

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