Formations Gestion de projets - Midi-Pyrénées

Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet. ...

Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s’inscrire à l’examen de certification de personnes pour devenir auditeur tierce partie (Certification sous le N°AU 006).

Construire, animer et réussir un projet

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

>> La démarche lean 6 sigma® en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, sa structuration, l’utilisation concomitante des outils de la qualité et de la productivité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides...

>> La démarche Lean 6 Sigma® en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, par sa structuration et par l’utilisation concomitante des outils de la qualité et d’organisation, la meilleure méthode pour réaliser des progrès...

>> Vous êtes Green Belt en Lean 6 Sigma®, vous avez réalisé au moins 2 projets et vous désirez acquérir de nouveaux outils et un complément de formation sur la démarche DMAIC du Lean 6 Sigma®. XL Formation vous propose un...

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Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet. ...

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

Intégrer la dimension du changement dans son pilotage - Maitriser la méthodologie projet - Communiquer dans et autour du projet

Intégrer la dimension du changement dans son pilotage - Maitriser la méthodologie projet - Communiquer dans et autour du projet

>> La direction de votre entreprise a identifié le besoin de réduire les gaspillages, de réduire et fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet...

Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s’inscrire à l’examen de certification de personnes pour devenir auditeur tierce partie (Certification sous le N°AU 006).

Construire, animer et réussir un projet

>> Dans la recherche maîtrisée de la productivité et de la qualité, nous sommes rapidement confrontés à la difficulté d’identifier les paramètres influents des processus, de savoir rendre les processus robustes face aux...

Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet. ...

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

Cette formation – en anglais - a été conçue pour connaître et comprendre le champ d’application du Six Sigma et la démarche DMAIC dans son. Elle est destinée aux responsables de projets Lean 6 Sigma qui interviendront pour le déploiement...