Formations Gestion de projets - Pays de la Loire

Construire, animer et réussir un projet

Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet. ...

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

>> Dans la recherche maîtrisée de la productivité et de la qualité, nous sommes rapidement confrontés à la difficulté d’identifier les paramètres influents des processus, de savoir rendre les processus robustes face aux...

Intégrer la dimension du changement dans son pilotage - Maitriser la méthodologie projet - Communiquer dans et autour du projet

Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet. ...

>> La démarche lean 6 sigma® en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, sa structuration, l’utilisation concomitante des outils de la qualité et de la productivité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides...

>> La démarche Lean 6 Sigma® en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, par sa structuration et par l’utilisation concomitante des outils de la qualité et d’organisation, la meilleure méthode pour réaliser des progrès...

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

>> Vous êtes Green Belt en Lean 6 Sigma®, vous avez réalisé au moins 2 projets et vous désirez acquérir de nouveaux outils et un complément de formation sur la démarche DMAIC du Lean 6 Sigma®. XL Formation vous propose un...

Intégrer la dimension du changement dans son pilotage - Maitriser la méthodologie projet - Communiquer dans et autour du projet

>> La démarche Lean 6 Sigma® en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, par sa structuration et par l’utilisation concomitante des outils de la qualité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides et durables. Une...

>> La démarche Lean 6 Sigma® en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, par sa structuration et par l’utilisation concomitante des outils de la qualité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides et durables. Une...

Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet. ...

>> La direction de votre entreprise a identifié le besoin de réduire les gaspillages, de réduire et fiabiliser les délais, d’optimiser les modes d’animation des équipes et de permettre une mobilisation permanente des acteurs sur un projet...

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

Construire, animer et réussir un projet

>> Dans la recherche maîtrisée de la productivité et de la qualité, nous sommes rapidement confrontés à la difficulté d’identifier les paramètres influents des processus, de savoir rendre les processus robustes face aux...

Le succès d'un projet nécessite de nombreuses compétences : la capacité à organiser le travail de façon efficace, à accéder aux ressources organisationnelles et à manager les hommes en...

Avec l’arrivée de la mise à jour de l’ISO 9001 V2000 pour octobre 2008 avec ses clarifications et compléments, l’EN 9100 évolue également : - Reprend les évolutions 2008 de l’ISO 9001, - Extension du...