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Le Centre VAE ANALYSE ET ACTION - Saint Brieuc (22)



EXPERTISE ET SPECIALITES :

Cabinet Conseil et Formation en Ressources Humaines, spécialiste de l’accompagnement à la mobilité professionnelle et à la gestion dynamique des compétences, ANALYSE & ACTION est partenaire des Entreprises du grand Ouest et de leurs salariés depuis plus de 20 ans (1992).


Psychologues du travail, spécialistes R.H., anciens Dirigeants ou Cadres d’entreprises, Expert-comptable interviennent principalement dans le Grand Ouest en Bretagne, Basse-Normandie, Haute-Normandie, Pays de la Loire et Poitou-Charentes.


Consultants expérimentés, cette équipe de spécialistes est constituée de femmes et d’hommes experts en mobilité professionnelle, imprégnés d’une culture basée sur les valeurs humaines, le pragmatisme et le résultat.


DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Membre adhérent de la Chambre Syndicale des Centres de Bilans de Compétences, ANALYSE & ACTION est habilité par de nombreux OPACIF : FONGECIF, ANFH, FAFSEA, UNIFAF, UNIFORMATION, AFDAS...


A l’initiative du salarié, le Bilan de Compétences lui permet d’analyser ses acquis professionnels et personnels, d’identifier ses aptitudes et motivations afin de définir ou affiner un projet professionnel : prendre conscience de ses points forts et ceux à améliorer, faire le point sur sa carrière et sur ses possibilités d’évolution, se situer dans un environnement socio-professionnel et un contexte socio-économique.


Un premier entretien, sans engagement, est organisé avec le Conseiller Bilan amené à réaliser la prestation. Son objectif est de valider la pertinence de la démarche au vu des attentes du salarié, de vérifier l’adéquation Consultant / Bénéficiaire, de présenter la démarche du bilan de compétences et aider si nécessaire le Bénéficiaire à envisager les meilleures conditions de prise en charge de son bilan de compétences.


Méthodologie
Le bilan de compétences sous la conduite du cabinet Analyse et Action, respecte les trois phases successives :


Phase préliminaire
Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans la démarche du bilan de compétences,
Préciser et analyser ses besoins,
Définir et se mettre d’accord sur les objectifs du bilan,
Informer le bénéficiaire des conditions de déroulement du bilan, des méthodes et techniques mises en œuvre,
ainsi que des principes d’utilisation des conclusions de la prestation.


Phase d’investigation
Identifier les éléments déclencheurs du processus de changement dans lequel il s’inscrit,
Mieux appréhender ses valeurs, ses intérêts, ses aspirations ainsi que les facteurs déterminants de sa motivation,
Evaluer ses connaissances générales et professionnelles, ses savoir-faire et ses aptitudes,
Repérer les éléments de son expérience transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées,
Déceler ses ressources et ses potentialités inexploitées.


Phase de conclusion
Recensement des facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d’un projet,
Construction d’un plan d’action adapté à court, moyen et long termes.


A la fin du bilan, un document de synthèse confidentiel est remis : il formalise le travail réalisé, récapitule les orientations privilégiées et les actions à mettre en oeuvre.


Moyens humains et matériels
Les consultants Analyse et Action vous proposent une approche relationnelle basée sur :
Des entretiens semi-directifs
Des tests fiables et adaptés aux objectifs (personnalité, raisonnement, aptitudes ...),
Un carnet de bord qui regroupe des exercices de réflexion et d’auto-évaluation,
La mise à disposition de documentation sur les métiers, les secteurs d’activités, les formations ...


DIPLOMES, QUALIFICATIONS OU CERTIFICATIONS DELIVRES :

Le Bilan de Compétences se déroule sur une durée moyenne de 24 heures, réparties sur 8 à 12 semaines. Des séances hebdomadaires de 2 à 3 heures sont proposées au bénéficiaire en fonction de ses disponibilités.

AUTRES ACTIVITES :

Accompagnement VAE, Conseil en évolution professionnelle, Coaching, Recrutement, Formations, outplacement individuel et collectif.

AUTRES SITES :

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