Exemple de Business Plan
Vous recherchez un exemple de business plan ? Bien qu’il n’existe aucun modèle de business plan type, certaines étapes sont indispensables. Voici un exemple de plan à suivre pour faire un business plan !
1. La présentation
2. Les produits et/ou services
Mettez en lumière la spécificité et le caractère innovant de vos produits et/ou services : qu’apportent-ils de plus que l’offre existante ?
3. L’étude de marché
Pour ce faire, ciblez tout d’abord votre clientèle : qui sont-ils, quelle tranche d’âge, quelles habitudes ? Intéressez-vous ensuite à la concurrence (directe et indirecte).
Que proposez-vous de différent ? Existe-t-il un besoin existant ? Le marché actuel est-il en pleine croissance ?
L’étude de marché doit démontrer que votre entreprise répond à une demande.
4. La forme juridique de l’entreprise
SARL, EURL, SASU, SAS… Les possibilités sont nombreuses. Quelle forme avez-vous retenue pour votre entreprise ? Quelles sont les conséquences de ce choix (charges, impôts…) ?
Montrez que vous avez fait le choix le plus judicieux pour rassurer votre interlocuteur.
5. Le business model
Le business model, ou modèle économique, éclaircit la stratégie que vous souhaitez mettre en œuvre pour générer des bénéfices. En d’autres mots, le business model répond à la question « Comment votre entreprise sera rentable ? »
Pour faire un business model solide, mettez en avant votre proposition de valeur. Pour justifier votre choix, développez les points relatifs aux sources de revenus de l’entreprise (canaux de distribution, relation client…) et à la structure des coûts (ressources, activités…).
6. La Stratégie marketing
Listez vos objectifs et développez votre plan commercial et marketing (plan de communication, budget, organisation…)
7. Les éléments financiers
Cette partie est un argumentaire solide sur la rentabilité de votre entreprise, alors ne la négligez surtout pas et soyez méticuleux !
Vous savez maintenant comment faire un business plan. Si vous rencontrez des difficultés pour la création de votre dossier, demandez de l’aide à un professionnel.
Comment Rédiger un Business Plan ?
Voici quelques conseils pour la rédaction d’un business plan :
- Soyez structuré. Un business plan doit répondre à un plan précis. Vous devez organiser votre dossier en plusieurs parties distinctes : présentation, produits/services, marché, business model, éléments financiers…
- Soyez clair et concis. Vous n’écrivez pas un roman ! Votre interlocuteur préférera quelques pages bien résumées plutôt qu’une dizaine de pages trop détaillées.
- Soyez complet. Ne négligez et n’oubliez aucune partie !
Gardez en tête le but du business plan : prouver que votre activité peut générer des bénéfices. Relisez-vous et veillez à être convaincant !
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OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT QUE NOUS PROPOSONS Les objectifs poursuivis dépendent de la formule choisie : Formule « ESSENTIEL »Durée : 10 heures d’entretiens personnalisés et 10 heures de travail personnel à l’aide de 4 Ebooks : Objectif n°1 : Évaluer ses compétences entrepreneuriales, identifier ses points forts et ses axes de progrès avant de se lancer et ce afin d’acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet.Objectif n°2 : Définir un concept en cohérence avec ses aspirations et ses compétences, portant en soi un potentiel de développement à la hauteur de ses attentes et de ses ambitions dans le respect de ses équilibres de vie.Objectif n°3 : Tester la viabilité du concept, c’est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération en cohérence avec ses attentes. Formule « CLASSIQUE »Durée : 16 heures d’entretiens personnalisés et 14 heures de travail personnel à l’aide de 6 Ebooks : Objectif n°4 : Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes permettant d’optimiser sa rémunération, de réduire ses charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi. Formule « INTÉGRAL »Durée : 24 heures d’entretiens personnalisés et 16 heures de travail personnel à l’aide de 7 Ebooks : Objectif n°5 : Rédiger son business plan afin de disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise. MOYENS PÉDAGOGIQUES, MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT Durant l’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, le(a) bénéficiaire est accompagné(e) par un(e) formateur(trice), consultant(e) en accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Celui-ci (celle-ci) peut utiliser les techniques suivantes : Tests spécialisés,Questionnaires d’évaluation,Apports de connaissances (marché, concepts d’entreprise, concepts de franchise, etc.),Remise de supports de formation Ebooks,Enquêtes business de terrain,Mise en relation avec un réseau d’experts,Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action).
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