1/ Un freelance, qu’est-ce que c’est ?
Le terme freelance désigne un travailleur indépendant. Par conséquent, un freelance bénéficie d’une certaine liberté à plusieurs niveaux :
- Il est son propre patron.
- Il profite des horaires de son choix.
- Il propose ses tarifs.
- Il s’organise selon son bon vouloir.
Vous souhaitez, vous aussi, vous lancer en tant que freelance (ouvrir une pizzeria, ouvrir un commerce…) ? Pour exercer légalement l’activité de votre choix, vous devez choisir un statut ou un régime adapté.
Ainsi, vous pouvez opter pour différentes possibilités, de l’entreprise individuelle à l’entreprise unipersonnelle :
- Entreprise Individuelle (EI).
- Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL).
- Auto-entreprise.
- Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL).
- Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU).
L’auto-entreprise ou micro-entreprise apparaît donc comme l’une des solutions pour devenir freelance.
2/ Auto-entrepreneur Définition
Le régime auto-entrepreneur, ou micro-entrepreneur, vous permet d’exercer votre activité freelance. Créer une auto-entreprise est recommandé pour les indépendants souhaitant profiter d’un régime social et fiscal simplifié. Vous profitez de nombreux avantages :
- Création d’une entreprise très rapidement.
- Exonération de la TVA.
- Comptabilité alléger.
- Option pour le versement libératoire de l’impôt sur le revenu.
- …
Vous voulez cumuler un statut de salarié et d’indépendant ? La micro-entreprise peut apparaître comme une solution judicieuse pour exercer deux activités.
Attention, si vous souhaitez devenir micro-entrepreneur freelance, il y a toutefois un inconvénient majeur : vous ne devez pas dépasser le plafond autorisé soit 33200 euros de chiffre d’affaires pour les prestations de service et 82800 euros de chiffre d’affaires pour les activités commerciales.
Ainsi, faire le choix de la micro-entreprise dépend de votre situation et de votre ambition personnelle.
3/ Freelance ou auto-entrepreneur ?
La différence entre freelance et micro-entrepreneur est donc de taille : un auto-entrepreneur est un freelance, mais un freelance n’est pas nécessairement un auto-entrepreneur. Même si l’auto-entreprise est aujourd’hui un régime très convoité, elle n’est pas la seule possibilité des indépendants.
Si vous souhaitez créer une entreprise, vous pouvez choisir un autre statut juridique. Certes, les autres formes juridiques présentent de nombreuses contraintes : comptabilité plus lourde, administration plus complexe… Cependant, elles vous offrent aussi quelques avantages :
- En facturant la TVA, vous pouvez la récupérer.
- Vous n’êtes pas restreint par un plafond. Vous pouvez développer votre entreprise sans limites.
- Vous pouvez profiter d’une meilleure protection sociale (SASU) ou décider de protéger votre patrimoine (EIRL).
Ainsi, devenir freelance en auto-entrepreneur n’est pas forcément le meilleur choix. Prenez le temps d’y réfléchir et pesez le pour et le contre avant de vous décider.
Si vous souhaitez rester prudent, vous pouvez créer une auto-entreprise et changer de statut juridique lorsque votre société se développera davantage.
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OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT QUE NOUS PROPOSONS Les objectifs poursuivis dépendent de la formule choisie : Formule « ESSENTIEL »Durée : 10 heures d’entretiens personnalisés et 10 heures de travail personnel à l’aide de 4 Ebooks : Objectif n°1 : Évaluer ses compétences entrepreneuriales, identifier ses points forts et ses axes de progrès avant de se lancer et ce afin d’acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet.Objectif n°2 : Définir un concept en cohérence avec ses aspirations et ses compétences, portant en soi un potentiel de développement à la hauteur de ses attentes et de ses ambitions dans le respect de ses équilibres de vie.Objectif n°3 : Tester la viabilité du concept, c’est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération en cohérence avec ses attentes. Formule « CLASSIQUE »Durée : 16 heures d’entretiens personnalisés et 14 heures de travail personnel à l’aide de 6 Ebooks : Objectif n°4 : Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes permettant d’optimiser sa rémunération, de réduire ses charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi. Formule « INTÉGRAL »Durée : 24 heures d’entretiens personnalisés et 16 heures de travail personnel à l’aide de 7 Ebooks : Objectif n°5 : Rédiger son business plan afin de disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise. MOYENS PÉDAGOGIQUES, MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT Durant l’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, le(a) bénéficiaire est accompagné(e) par un(e) formateur(trice), consultant(e) en accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Celui-ci (celle-ci) peut utiliser les techniques suivantes : Tests spécialisés,Questionnaires d’évaluation,Apports de connaissances (marché, concepts d’entreprise, concepts de franchise, etc.),Remise de supports de formation Ebooks,Enquêtes business de terrain,Mise en relation avec un réseau d’experts,Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action).
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