Le Centre de Bilan de Compétences AP Ressources Humaines

  • Référencé datadock

    Datadock certifie la qualité des organismes. Seuls ces centres vous permettent de bénéficier d'un financement pour votre formation.

  • Éligible CPF

    Vous pouvez utiliser vos heures CPF pour suivre une formation.

  • Contact référent :
    Axelle HERLEMONT
  • 3 Consultants
  • Certification / Agrément :
    FONGECIF / UNIFORMATION
  • Facilités d'accès :
    Parking gratuit à proximité. A 10 minutes à pied de la gare SNCF et à 2 minutes de l`arrêt de bus Villeneuve RD6007

EXPERTISE ET SPECIALITES :

Au sein de notre cabinet à taille humaine, nos consultants sont à votre écoute du lundi au samedi pour accompagner votre projet d’évolution professionnel en fonction de vos besoins spécifiques.

Notre centre est accrédité par le FONGECIF PACA et UNIFORMATION pour la réalisation de bilans de compétences. 
Vous pouvez également mobiliser votre CPF avec le code 202.

Pourquoi choisir AP Ressources Humaines pour votre bilan de compétences ?

  • Notre approche pragmatique et terrain, valorisée par une implantation depuis 15 ans dans la sphère RH en PACA.
  • Nos valeurs et notre éthique : respect et valorisation, écoute de vos besoins, utilisation d'outils performants.
  • L’expertise et disponibilité d'une équipe pluridisciplinaire de consultants psychologues et consultants RH.
  • Une relation privilégiée entre votre consultant et vous basée sur la confiance, la confidentialité et l'accompagnement durant toute la durée du bilan. Notre accompagnement individualisé respecte les spécificités individuelles de chaque bénéficiaire
  • Une connaissance du marché de l'emploi local et un réseau d'entreprises très dense de secteurs d'activités variés : hôtellerie/tourisme, distribution, import/export, expertise comptable, négoce, environnement...

DEROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Comment se déroule le bilan chez APRH ?

Dès réception de la demande de bilan de compétences, le consultant propose un rendez-vous au bénéficiaire qui en fait la demande (entretien préalable non contractuel), afin de l’inscrire dans une dynamique réelle.

Ensuite, le bilan de compétences se déroule auprès de son consultant référant pour une durée de 24 heures, départagées en 6 à 7 rendez-vous de 2h en moyenne sur une période de 6 à 8 semaines.

En fonction des besoins, ce planning peut être adapté et personnalisé à chaque participant. Le calendrier des séances est établi en commun accord avec le bénéficiaire, lors du premier rendez-vous.

Les séances en face à face sont composées d’entretiens individuels ou d'ateliers semi guidésavec le consultant, dans un bureau garantissant la confidentialité des échanges et avec les outils à disposition.

 

Les étapes clés du bilan

Phase préliminaire 

  • Informer le bénéficiaire sur le déroulement du bilan de compétences
  • Echanger sur le parcours personnel et professionnel afin de situer le bénéficiaire dans un contexte global
  • Définir et analyser la nature des besoins/attentes du bénéficiaire
  • Confirmer l’engagement réciproque du bénéficiaire et du prestataire

Phase d’investigation 

  • Identifier les éléments déclencheurs du processus de changement dans lequel il s'inscrit
  • Identifier les acquis et atouts professionnels : parcours, réalisations, compétences
  • Analyser les caractéristiques personnelles : personnalité, intérêts/motivations, valeurs, aspirations
  • Déceler ses ressources et ses potentialités inexploitées
  • Repérer les éléments de son expérience, transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées
  • Repérer et valider un ou des projets professionnels (ou de formation)
  • Appréhender l'environnement économique, les métiers et formations - phase de confrontation (réalité des métiers, du marché du travail)

Phase de conclusion

  • Remettre au bénéficiaire le document de synthèse
  • Prendre connaissance et s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation
  • Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un ou plusieurs projets professionnels ou de formation
  • Prévoir le plan d'action à la mise en œuvre du projet

Suivi post-bilan
Entretien individuel à 6 mois pour faire le point sur l'avancement du projet professionnel (réalisations effectuées ou à venir).

OBSERVATIONS :

Le bilan de compétences réalisé par APRH vous offre :

  • Une approche exclusive qui guide la priorisation des thèmes selon vos besoins, envies, difficultés
  • Des rdv individuels avec le même consultant tout au long du bilan mais la possibilité d'avoir un regard croisé avec un autre consultant sur une thématique donnée
  • La souplesse d’un planning de travail adapté à vos contraintes professionnelles et/ou personnelles (RDV du lundi au samedi)
  • Un espace dédié de travail individuel avec : centre de ressources, ordinateur, internet, photocopieur, téléphone
  • Une palette d’outils accessibles 24h/24 via notre solution digitale My Talents pendant toute la prestation 

AUTRES ACTIVITES :

Recrutement, outplacement individuel & collectif, formation, techniques de recherche d'emploi

AUTRES SITES :

Centre REGUS, 81 rue de France, 06000 Nice

CONTACTER LE CENTRE AP Ressources Humaines

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