Competencia vous propose un parcours en ligne très structuré comportant des jalons précis de contact et d’échange avec votre consultant ainsi que des exercices et des tests en ligne faciles à gérer.

En effet, avec COMPETENCIA vous réalisez votre bilan à distance via notre plateforme « e-bilan » qui vous permettra d’alterner passation de tests et exercices en ligne avec les entretiens en face-à-face avec votre consultant attitré.

COMPETENCIA vous guide dans l’analyse précise de vos compétences professionnelles, de vos aptitudes et de vos motivations afin de définir avec vous et selon votre besoin initial un projet professionnel et/ou des hypothèses d’évolution réalistes.

La plateforme de e-bilan de compétence de Competencia a été développée dans le cadre du groupe MARCOPOLO, dont nous faisons partie, avec l’appui du leader mondial de la formation à distance.

Le déroulement du bilan :

Votre Bilan de compétences aura une durée de 24 heures, dont 12 heures, 14 heures, 16 heures ou 18 heures de face-à-face, via un outil de conférence à distance (zoom, Skype, …), avec un conseiller spécialisé en accompagnement professionnel, selon les formules tarifaires que vous aurez choisies. Le parcours du bilan vous convenant le mieuxsera défini au préalable en collaboration avec votre conseiller.

Qu’il se déroule 100% en distanciel ou 100% en face à face, le bilan comprend les 3 phases légales du bilan de compétences tel qu’il est décrit à l’article R6313-4 du code du travail, à savoir :

1° Une phase préliminaire qui a pour objet :

a) D'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire

b) De déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin

c) De définir conjointement les modalités de déroulement du bilan

 

2° Une phase d'investigation permettant au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives ;

Une phase de conclusions qui, par la voie d'entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire :

a) De s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation ;

b) De recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels ;

c) De prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.

 

COMPETENCIA vous propose un suivi post-bilan à 6 mois afin de vous permettre de faire le point sur l’avancement de votre projet, sur les étapes de vos plans d’action et bien entendu afin de répondre à tous vos questionnements éventuels.

Modalités de financement :

- par le CPF, votre entreprise, via le pôle emploi ou en financement personnel.

Nos équipes sont à votre écoute pour vous éclairer sur vos possibilités de financement et vous aideront à élaborer votre demande de prise en charge.

La Méthodologie :

Votre bilan s'effectue en 24 heures sur une amplitude d'environ deux à trois mois.
Il se répartit entre 6, 7, 8 ou 9 séances en face à face présentiel ou à distance en fonction des modalités d’intervention choisies, entrecoupées de tests et de séquences de travail personnel.

Le parcours de votre Bilan suit quelques étapes importantes :

  • Elaboration d’un portefeuille de compétences complet.
  • Outils dernière génération pour l’exploration des intérêts et des valeurs.
  • Questionnaires pour l’exploration du comportement et de la personnalité au travail.
  • Supports pour une enquête d’image approfondie
  • Enquêtes Métier via le réseau comme puissant levier d'action. 

Nos modalités d’évaluation :

  • Afin d’assurer le suivi de la qualité de nos prestations, COMPETENCIA réalise deux évaluations, l’une dite « à chaud », en fin de bilan, l’autre dite « à froid », au moment du suivi à 6 mois.

Résultats attendus :

A l’issue de votre Bilan de Compétences :

-      Vous aurez la capacité à mettre en œuvre un projet professionnel solide et réaliste doté d'un plan d'action détaillé pour franchir chaque étape.

-      Vous aurez une vue claire et structurante de votre parcours professionnel en ayant conscience de vos savoir-faire, de votre savoir-être et des "soft skills" c’est-à-dire vos compétences humaines et comportementales qui faciliteront votre réussite dans la voie choisie.

-      Vous pourrez mieux comprendre - notamment grâce au bilan d'image - comment les autres vous perçoivent sur le plan professionnel et comment mieux travailler avec eux.

-      Vous serez en capacité de piloter vous-même son votre parcours professionnel en puisant dans un faisceau de ressources externes identifiées.

-      Vous aurez pu valider votre projet en menant des enquêtes métier.

COMPETENCIA en tant que spécialiste de l'accompagnement professionnel depuis 1989, met en œuvre une démarche spécifique d'accompagnement qui associe les modalités d’interventions les mieux adaptées à la situation et aux motivations de chacun. Nous intervenons soit en « présentiel », exclusivement en rendez-vous physique, soit en « distanciel » par l’utilisation de notre plateforme « e-bilan » comportant tous les outils digitaux nécessaires au bon déroulement d’un bilan.

Nous proposons également une approche mixte qui combine les deux modalités précédentes.

Notre expertise dans l’accompagnement professionnel des personnes en situation de handicap (RQTH) nous permet également de connaître les rouages d’une dynamique de reconversion réaliste et profitable.

COMPETENCIA est certifié QUALIOPI depuis décembre 2020 ainsi que le Groupe Marco Polo Performance, spécialiste du développement de la performance des hommes et des femmes dans l’entreprise, dont nous faisons partie.

Nos consultants sont coachs certifiés ou psychologues du travail. Ils ont tous été formés à la démarche de Bilan de compétences et ont tous exercé des responsabilités opérationnelles significatives en entreprise.
 

Dans notre approche nous privilégions tout particulièrement :

·        L'écoute attentive de votre besoin en amont de votre bilan

·        La confidentialité absolue de tous nos échanges

·        Une approche orientée résultats

·        Le suivi de vos plans d’action avec un entretien à 6 mois

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